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5W1H分析法思维导图
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Yyyy 浏览量：1142022-08-06 20:18:05
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工作分析方法之5W1H分析法总结概括模板思维导图
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思维导图大纲
5W1H分析法思维导图模板大纲
1、对象 （What）——什么事情
公司生产什么产品？
车间生产什么零配件？
为什么要生产这个产品？
能不能生产别的？
我到底应该生产什么？
2、场所 （Where）——什么地点
生产是在哪里干的？
为什么偏偏要在这个地方干？
换个地方行不行？
到底应该在什么地方干？
3、时间和程序 （When）——什么时候
这个工序或者零部件是在什么时候干的？
为什么要在这个时候干？
能不能在其他时候干？
把后工序提到前面行不行？
4、人员 （Who）——责任人
这个事情是谁在干？
为什么要让他干？
如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？
为什么不能有变动？
为什么不能使用？
为什么变成红色？
6、方式 （How）——如何
我们是怎样干的？
为什么用这种方法来干？
有没有别的方法可以干？
到底应该怎么干？
沪公网安备 31011502019485号
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