工作分析方法之5W1H分析法总结概括模板思维导图
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5W1H分析法思维导图模板大纲
公司生产什么产品?
车间生产什么零配件?
为什么要生产这个产品?
能不能生产别的?
我到底应该生产什么?
生产是在哪里干的?
为什么偏偏要在这个地方干?
换个地方行不行?
到底应该在什么地方干?
这个工序或者零部件是在什么时候干的?
为什么要在这个时候干?
能不能在其他时候干?
把后工序提到前面行不行?
这个事情是谁在干?
为什么要让他干?
如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?
为什么采用这个技术参数?
为什么不能有变动?
为什么不能使用?
为什么变成红色?
我们是怎样干的?
为什么用这种方法来干?
有没有别的方法可以干?
到底应该怎么干?
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