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工作分析法SWOT分析思维导图
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工作分析方法之swot分析法总结概括模板思维导图
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思维导图大纲
工作分析法SWOT分析思维导图模板大纲
【第一部分：SWOT整体分析】
第一部分为SW，主要用来分析内部条件；
第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
【第二部分：SWOT分析步骤】
第一步：
（环境因素分析）包括外部环境分析和内部环境分析两部分。
第二步：
（构造SWTO矩阵）将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
第三步：
（制定战略计划）包括战略（方针、目标）、战术（路线图）和战法（步骤）3部分。
【第三部分：“SWTO”结合自身案例做知识转述】
S【优势】：
是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。
W【劣势】：
是指与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。
O【机会】：
外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。
T【威胁】：
外部因素及环境造成的风险与威胁。
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