产品分析SWOT分析法总结概括思维导图
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产品分析SWOT分析法思维导图模板大纲
S (strengths)是优势
W (weaknesses)是劣势
O (opportunities)是机会
T (threats)是威胁
将对企业 / 产品内外部条件各方面内容进行综合和概况,进而分析组织的优劣势、面临的机会威胁通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,
然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性的一种方法(较为宏观和主观)。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
相对于竞争对手来说的优劣
包括:
组织能力、资源和技能等。
比如研发能力、用户基础、市场份额、人力资源、政府公关等。
超出了你可控范围内力量、问题、趋势、事件。
比如技术变化、新市场出现、法律法规变化、趋势变化等。
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