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7个人生管理工具思维导图

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7个人生管理工具概括总结思维导图

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思维导图大纲

7个人生管理工具思维导图模板大纲

1,面对机会选择时:

SWORT分析法

清晰的掌控全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,防范可能存在的风险与威胁 ,帮您做到冷静分析,准确把握风险与机遇的关系,做出正确的人生选择

2,时间管理:

重要与紧急

时间就是最宝贵的资源,掌控好自己的时间分配就等于掌控好了自己的人生。

3,战略分析时:

二八原则

总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。

4,制定目标:

SMART原则

在制定工作目标或者任务目标时,坚持目标与计划符合SMART原则

5,行动计划:

任务分解法[WBS]

按照目标→任务→工作→活动的方法将具体任务分解得足够细,然后统筹排出具体的时间表,剩下的,就交给具体的人去做

6,安排工作:

6W2H法

无论是部署工作还是汇报工作,都应该用6W2H原则来思考,形成清晰的条理化思维模式,避免工作部署的“拍脑袋”,准确找出工作的核心要素。

7,执行任务:

PDCA循环规则

绝不能忽视日常开展的常规工作重要性,不积跬步无以至千里,每一个大的目标都要靠高质量完成一个个的小循环来积累实现。

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