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Gartner 魔⼒四象限思维模型思维导图

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互联网思维模型之Gartner 魔⼒四象限思维模型概括总结思维导图

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思维导图大纲

Gartner 魔⼒四象限思维模型思维导图模板大纲

模型价值:

是对某⼀特定企业级 IT 技术市场的研究总结,通过统⼀的评估准则并汇总⾄固定两个维度上 — Ability to Execute(执⾏层⾯,即当前产品、服务、销售等表现)和 Compleness of Vision (战略层⾯,即未来愿景的清晰完整性)。

模型概述

Leaders(领导者)

根据现有⽬标经营状况良好,对未来的规划很清晰。

Visionaries(远见者)

了解市场发展⽅向,或是有改变市场规则的愿望,但经营状况⽋佳。

Challengers(挑战者)

⽬前经营状况良好,可能正独霸⼀⽅,但缺乏对市场发展⽅向的把握。

Niche Players (利基企业,指某个细分领域占主导地位的企业)。

成将重点放在⼀⽚⼩领域中,但也可能是重点模糊、创新不突出、业绩平平。

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