Gartner 魔⼒四象限思维模型思维导图
互联网思维模型之Gartner 魔⼒四象限思维模型概括总结思维导图
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思维导图大纲
Gartner 魔⼒四象限思维模型思维导图模板大纲
模型价值：
是对某⼀特定企业级 IT 技术市场的研究总结，通过统⼀的评估准则并汇总⾄固定两个维度上 — Ability to Execute（执⾏层⾯，即当前产品、服务、销售等表现）和 Compleness of Vision （战略层⾯，即未来愿景的清晰完整性）。
模型概述
Leaders（领导者）
根据现有⽬标经营状况良好，对未来的规划很清晰。
Visionaries（远见者）
了解市场发展⽅向，或是有改变市场规则的愿望，但经营状况⽋佳。
Challengers（挑战者）
⽬前经营状况良好，可能正独霸⼀⽅，但缺乏对市场发展⽅向的把握。
Niche Players （利基企业，指某个细分领域占主导地位的企业）。
成将重点放在⼀⽚⼩领域中，但也可能是重点模糊、创新不突出、业绩平平。
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