互联网思维模型之GE矩阵思维模型概括总结思维导图
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GE矩阵思维模型思维导图模板大纲
企业决定发展战略的分析模型,保证企业资源的合理配置
(1)【⾏业吸引⼒】
需要考虑的因素主要有:
⾏业(绝对市场规模、成长率、价格敏感性、进⼊壁垒、替代品、市场竞争、供应商等)
环境(政府法规、经济⽓候、通货风险、社会趋势、技术、就业、利率等)
(2)【竞争⼒】
需要考虑的因素主要有:
⽬前优势(市场份额、市场份额变化趋势、盈利能⼒、现⾦流、差别化、相对价格地位等)
持久性(成本、后勤、营销、服务、客户形象、技术等)
树图思维导图提供 数学如何解决问题? 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数学如何解决问题? 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1b17bf503628837a34235fb7a84f5863
树图思维导图提供 环境分析与理性分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 环境分析与理性分析 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1058265a6266a53cea7c1845ca85c804