项目管理五大步骤分享 | 思维导图清晰直观

2023-01-03 17:34:26

编辑by粢饭团

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”

因此项目管理需要运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

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一、思维导图

项目管理的五大步骤思维导图

https://shutu.cn/template/p581893.html

二、为什么用思维导图总结

思维导图是将内容的要点直观清晰地提炼出来的一种方式，是一种更高效快捷的阅读方式。使用思维导图来展示。能够帮助人们快速了解项目管理步骤的相关知识重点。同时，你还可以在上述的笔记思维导图中添加节点，增加自己觉得重要的关键要素，形成独属于自己独有的学习笔记。你可以使用树图网思维导图做到这点。（https://shutu.cn/）

（1）首先进入树图网思维导图，在模板中心找到想要的模板，或直接点进右上角进入到对应的编辑页面；

（2）接着选择模板主题、结构样式等，以层层递进的方式将需要梳理的知识相关内容呈现至节点。梳理基本内容；首先你可以将大类分出，而后在大类中添加小点：

（3）随后还可以利用插入插图、背景、图标、备注、链接、关系线、概要等功能进一步思维导图的内容；

（4）当思维导图绘制完毕后，直接将图示“保存”至账号云端，或“导出”为png、pdf、jpg等格式即可。

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