项目管理的五大步骤
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项目管理的五大步骤思维导图模板大纲
确定项目的范围
制定项目章程
确定约束条件
项目的明确范围
任务分解
资源分析
制定出一个科学的项目执行计划
项目的前期工作
范围变更
记录项目信息
强调项目范围及目标
项目信息的有效沟通
项目的进度
遇到的问题
需要的支持
范围变更
质量标准
状态报告
风险应对
最终产品进行验收
收回项目余款
项目组织过程产物整理归档
召开项目总结会议吸取的经验教训
解散项目组成员
实际执行结果符合计划思维导图模板大纲
项目真正的成功是实现其商业目标,不仅仅是完成实施思维导图模板大纲
树图思维导图提供 大学生创新训练项目计划申请书 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 大学生创新训练项目计划申请书 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:167d18232023198c8d22f0f156e1475c
树图思维导图提供 脱敏训练步骤 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 脱敏训练步骤 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:79557b4e124093fa0ad5493e82aa1969