善于恰当地夸奖员工的管理者，必定能有效地调动员工的积极性，使团队中每个人都能齐心合力地为集体利益服务

提高员工工作效率和工作积极性

这是因为，每个人都想获得最多的成果，而分得最少的任务量，一切都是由这个矛盾引起的。因此，在企业的日常管理中，领导者也不用过分考虑“公平”，因为根本无法做到绝对的公平。

创业者必学的管理课：不用过分考虑“公平 

保持工作激情，关键在于以下五个因素。前四个都是环境因素，分别是正确的目标、正确的岗位、正确的老板和正确的团队。

对于管理者来说，考核是一把管理神器，用好它能起到刺激作用，用不好它，则会伤及无辜，尤其把它当作处罚手段时，更是如此。

岁末年初，不少单位在开年会，朋友圈里也不时看到有人晒出自家公司年会的照片，很多人还为自己单位的年会感到自豪。

许多领导总是抱怨下属工作态度不积极，工作消极；那么原因何在？如何解决？管理中最常引发的错误就是过分强调找到正确的答案和方法而忽略了查找真正的问题。

企业与企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。而人才的获取，很大程度上依赖于企业内部的培养。如果你企业存在以上人才培养问题，就该参考对策好好做出改正了。

与另一个人只进行5分钟的互动能显著提升你每周的生产率吗？沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（AdamGrant）认为，在某种工作环境中，答案是肯定的。

加强制度建设的必要性。加强制度建设,可以很好地规范单位的各项工作;可以有效地增强工作人员的责任意识,提高他们的工作积极性

在办公室工作,要时刻牢记为领导分忧解难,切实发挥“参谋”“助手”作用。要有工作的积极性和主动性,要有独立的见解,在认真工作