流程化上架操作

教育流程化管理

用流程化思维，拆解招聘流程之招聘前的准备、招聘开始进行、招聘后的复盘

程序1：召开征地补偿费分配工作预备会

制度流程化工作计划 第一篇之前小赢也提到了，经过一段时间的摸索，我们形成了一个比较顺畅的工作流程。但大家也知道，铁打的岗位流水的干部，一旦人员变动，工作流程的共识就会被打破。怎么样才能避免出现问题，保证工作流程的持续性呢？小赢觉得可以通过制定工作制定把工作流程固定下来。

运营的3个思维习惯：流程化思维无论是做活动、用户运营、还是产品优化等其它具体的运营工作，都别急着开始执行，首先要问自己上面那两个问题，找到答案（即目标）再制定计划和实施，这样，无论过程如何，至少结果不会是错的，只是完成多少罢了。

说话是一门艺术，虽然我们未必都能像蔡康永那样懂得说话之道，但有些话作为职场中的“底线”还是甚少触碰比较安全。

  日常工作中，我们会发现不同行业或者不同岗位上，大致会遵循着一些相同的流程，或长或短，或复杂或简单，而所有的流程基本都会为自身的终极目标负责。