第二季度工作计划
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Q2计划思维导图模板大纲
1.数字目标
每月产出金额
每月PO出文案数量
2.相关文案
24节气
月临
人物
君影,川穹
3.风险同步拉通
公关部门
法规
内控
重点人员
墨七
君影
1:人员安排
川谷
2:时间交付
4月初
3:是否需要协助
需要
1.问题总结
BY到个人数据
AUS
IPT
复购
重点品,新品
2.解决方案
数据拆分剖析
个人分解指标
对应伙伴相应方案
给予相对于目标
每月安排
排挡时间
培训教案
门店辅导