乡村振兴工作汇报材料思维导图

《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》已于2017年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。

今年我社根据《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。

一是广泛开展调研，谋划工作思路。

二是加强部门协调，推进基层社建设

今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。

进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作 社快速发展，社会化服务水平进一步提高。组 织申报“新网工程”项目。

今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。

对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。

今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建绩溪县农产品物流中心和仓储冷链设施。

基层社是供销社服务“三农”的前沿阵地。

围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。

引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县“12345”总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。

持续与省供销社基层网络建设投资公司对接，共同新建我县农产品物流中心和仓储冷链设施，为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。

积极筹备“三会”制度建设，以“三会”体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。