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2018年一建建设工程项目管理教材:考点5l 成本加酬金合同的运用思维导图

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思维导图大纲

2018年一建建设工程项目管理教材:考点5l 成本加酬金合同的运用思维导图模板大纲

《一级建造师报考指南》《一级建造师网校辅导》

12206000建设工程合同与合同管理

考点5l 成本加酬金合同的运用

成本加酬金的含义

★成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

成本加酬金合同的优点

(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

成本加酬金合同的形式

(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。

当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

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