2018年一建建设工程项目管理教材：考点53 施工合同分析的任务、交底的任务和实施的控制思维导图

《一级建造师报考指南》《一级建造师网校辅导》

12206000建设工程合同与合同管理

考点53 施工合同分析的任务、交底的任务和实施的控制

施工合同分析的任务

合同分析的作用：(1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;(2)分析合同风险，制定风险对策;(3)合同任务分解、落实。

★在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。

★工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。

★根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。