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企业领导管理失职检讨书850字思维导图

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《企业领导管理失职检讨书850字》由工作检讨书网发布,主要内容:一个公司的大小其实在很多时候,是看这个公司领导如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很难

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思维导图大纲

企业领导管理失职检讨书850字思维导图模板大纲

尊敬的领导:

您好!

一个公司的大小其实在很多时候,是看这个公司领导如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很难做大或者长时间的做下去的,所以做为一个公司的领导,我的失职并不是一件小事情,不管是什么样的失职,这都是我能力不够的表现。

而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工,导致他们闹事情,给公司也是带来了一定的麻烦和影响,我自知这是一句对不起不能够解决的,所以我请公司对我降职和罚款的处罚。对于一个部门来说,要是一个部门的工作不行,那只能是这个领导不行,而不是员工的不是,因为如果工作的时候方法是对的,那么也就不会出现员工不行的状况。所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面,而且我也要好好的检讨一下,为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情,是我哪里没有做好?

为此我也私底下和他们谈了谈,我也是这时才发现,是因为上班时间安排的不合理,并且当时员工其实已经反映过来,但是我当时却没有在意这个问题,所以才导致事情演变成现在的这个样子,所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。当我知道原因之后,并召开了会议,和员工一起面对面的讨论了这个问题,并且敲定双方都同意的方案执行下去。虽然这件事情就这样尘埃落定了,但是我却觉得我还是要时刻的检讨我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想这样的事情的确也就是不会发生的。

毕竟很多的问题也是可以沟通的,想想看,这一次和他们沟通的时候,他们也是表示没有问题的,只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。这样看来,在管理的时候,做为管理者,我们也是要及时的和员工交流意见,以确保工作的进度,而不会造成混乱。同时我也是需要好好的反思一下,我为什么不及时的听取意见呢?我现在想起来,应该还是我当时太骄傲了,认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事,但是事实却不是这样的,因为我还是不了解人,他们其实还是很顾及公司的,并且我也是有一点自居了,认为自己是一个管理者,他们就应该要听从我的。

但是这个想法其实是错误的,如果没有底层的工作人员,那么上面的人是坐不住的,所以我们要和下层的人保持一个联络,对有一些事情是要及时的进行一个沟通的,这样的话我们才能够更好的完成工作。而且经过这一次的事情,我也想明白了,这个世上并没有什么真正的高高在上的人,哪怕你身处高处,但是要是没有了下面的基础,你终也是会跌落下来的。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

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