销售经理下半年工作计划思维导图

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2023-04-23 23:17:47

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《销售经理下半年工作计划》由销售工作计划网发布,主要内容:下面是由树图网整理的销售经理下班年工作计划，欢迎阅读。

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思维导图大纲

销售经理下半年工作计划思维导图模板大纲

下面是由树图网整理的销售经理下班年工作计划，欢迎阅读。

篇一

从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼2014上半年的工作已经结束了，在做好2014年上半年工作总结的同时，也做好2014年销售下半年工作计划：

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

XX部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取"确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户"的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。