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根因分析思维导图
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根因分析
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思维导图大纲
根因分析思维导图模板大纲
培训体系
缺乏激励机制：兼职培训队伍构建不足，培训覆盖不足
大区导师架构老化：以补贴形式兑现，无长期指标提升指引，工作指标量化执行度不足
培训人员配备不足：总部5条品线仅5个产品类培训师，无法满足全国培训需求，向下覆盖人员精力平均仅0.04%
人员能力
无人员培训标准体系：上岗培训标准、流程、内容和落地执行不体系、不精细、不严格
培训人力资源有限：专职讲师岗位职责不清晰，分公司培训师编制配置不足
缺乏完善导购梯队建设：星级表彰激励不足，现有薪酬体系吸引力不足
培训工具
培训惯性严重就：长期依赖于原有形式、原有工具、原有说辞，创新、改善、变革程度低
新型工具利用率低：未借用新型工具提升培训信息传递的效率
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