员工奖励申请报告范文 第1篇xx经理:您好!我于去年5月来到公司,转眼已一年多的时间。这一年以来,承蒙公司的信任与培养,使我在各方面都有了很大提高。尤其在我学习方面,公司更是关怀至深,在此我甚表感谢!同时我也将竭尽全力,将我所学知识用于工作中来,以发挥更大潜能,全面提高工作效率。
树图思维导图提供 员工奖励申请报告范文(实用10篇) 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 员工奖励申请报告范文(实用10篇) 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4c461d142cd6a0f70be0bfb9c80df5d2
员工奖励申请报告范文(实用10篇)思维导图模板大纲
xx经理:
您好!我于去年5月来到公司,转眼已一年多的时间。这一年以来,承蒙公司的信任与培养,使我在各方面都有了很大提高。尤其在我学习方面,公司更是关怀至深,在此我甚表感谢!同时我也将竭尽全力,将我所学知识用于工作中来,以发挥更大潜能,全面提高工作效率。
一直以来,在工作方面我都是认认真真,力求把工作完成得尽善尽美,因为我认为"诚实做人,老实做事"是任何时候都应该遵守的人生信条。
我觉得,能为公司多出一份力,是我能力的体现,也是我的价值所在,但签于目前人们生活水平的不断提高,市场物价的不断上涨,我的工资水平难以与之平衡,经过多日慎重考虑,特向您提出部门奖金申请。
我知道我的工作性质和业务部人员没有可比性,但我现在工作内容包括行政内勤、人事、财务、业务辅助等多项,还有其它临时任务,可以说哪里需要往哪搬,业务闲时我不闲,业务忙时我更忙。
如果公司认为我目前工作水平或工作内容还未能达到部门奖金的要求,诚恳公司能够对我提出意见和建议,让我在今后工作中有一个努力的方向和目标,更加努力的提高自己。
您放心,如果此申请不被公司采纳,我也会一如既往,积极、乐观、认真的做好每一件事,不会因此而怠慢工作,因为这并不是我唯一的追求。
为盼!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
1.财务人员加薪申请报告
尊敬的校园领导:
在我校招生工作前期张鹏同志,其主动用心,表现突出,业绩优秀,保证了招生工作的顺利开展。
为调动广大员工的工作用心性,号召其他员工向张鹏学习,现特向校园及校园领导申请20xx元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工用心优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而到达人尽其用的目的
2、目前,我们的招生团队正在逐步的壮大。透过此项措施,让更多想在魏榆这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力魏榆一齐走向辉煌!
请校园领导予以批准!
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导:
为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒
介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的
2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努
力而无动力无目标的.人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
20xx年XX月XX日
尊敬的领导:
您好!
我担任电梯管理人员以来,一直尽心职守,把电梯的日常管理和安全维护放在第一位,悉心执行好电梯管理要求和制度,最大限度的降低了电梯运行安全隐患。
目前,我负责的另一项工作是总务科内部所有采购进出库单的制作和备份。 作为已经工作十几个年头的老员工,深知自己的工作,虽然繁琐机械,但其重要性不减,电梯的安全管理工作关乎每一位乘坐电梯人的生命安全,也是医院白衣天使形象的重要代表之一;而进出库单的制作,更是马虎不得,关系到采购物品的库存实际。
那么,我觉得有如下的几点因素支持自己向领导申请个人奖金的提高:
1)目前,我负责院内7台电梯的安全管理和日常维护工作,除了能保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生,每日检查电梯状况,并做好运行记录,降低故障率;
2)当发生电梯故障时,无论上下班时间,甚至是半夜时候,我从来都是第一时间到现场稳定乘客情绪,尽快解救人员;
3)为增强工作能力,使电梯的管理规范更加有序,我每年积极参加专业技术和安全知识的培训,考试和资格证也全部合格;
4)为了处理每天总务科采购的物品进出库单,以及更好更流畅的操作出入单系统,我都会主动自觉的学习电脑各项操作;
5)当要完成的出入库单数量和种类都繁多时,我从来都是坚持今日事今日毕的行为准则,都会加班坚持把所有单子制作完,并做到细致检查,不出错误后才放心下班。
最后,感谢您在百忙之中处理我的个人申请事宜,望领导批准!
此申请
批准为盼
申请人:
申请日期:
尊敬的公司领导:
在**年中,**公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指标基本达到公司标准要求,为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下: 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,希望通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!
公司领导(或者××董事长、总经理):
端午节是我国传统节日,为在端午节期间体现公司对员工的关爱,凝聚员工人心,培养企业向心力。
特申请在今年端午节期间为公司员工发放福利。
福利发放标准:略
特此申请,请批示
申请者:×××××(部门)(盖章)
申请日期:××年×月×日
中秋节福利申请报告
尊敬的领导:
中秋佳节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,行政人事部拟给公司全体员工发放中秋节福利。按照年度财务预算,制定如下方案:
1、在职已转正员工福利标准为元/每人,人数为人,金额为元。
2、入职三个月之内或未转正员工福利标准为元/每人,人数为人,金额为元;
3、入职未满一个月的新员工福利标准为元/每人,人数为人,金额为元。
合计金额元;
以上妥否,敬请领导批示!
申请部门:
申请日期:
三八妇女节福利申请报告
尊敬的公司领导:
三八妇女节即将到来,为了使公司广大女职工继续在各岗位上努力工作,积极奋进,充分展示女职工的时代风貌,创建劳动关系*企业,体现公司及公司领导的对女同袍的关心和照顾,促进公司更加健康*,鼓舞干劲,为我公司的发展创造更加良好的局面,特申请为全公司女职工每人发放价值100元的礼品做为三八妇女节的礼物。
妥否,请批复!
申请部门:
申请日期
公司领导:
首先,总结了第二季度的人员流动情况,4月份离职3人(办公室三人),5月份离职6人(保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人),6月份离职9人(保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人);修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。
6月份总共发布职位7个,每天各刷新4次;招聘电话共计打出70余个,来厂应聘的共18个,4人留任,1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:
1、工资待遇低;对薪资要求不高的一般都为应届生,没有工作经验,稍有经验的都以工资低拒绝;
2、每月休息少,应聘者普遍认为休息少。
针对员工离职的主要原因也做了调查和分析:部分员工是因为工资待遇偏低,休息少,且认为公司喜欢口头承诺,进厂时条件谈得很到位,到最后却没有兑现承诺。另一部分则是认为在职业发展上没有足够的空间,想学技术却苦于没有车源,无专业性培训学习的机会等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者,破坏了团队和谐及战斗力,扰乱工作氛围,严重影响了正常的生产秩序,造成员工流失。员工是企业发展的第一要素,任何一个人进入企业里上班,都是有所期许的。很简单的要么钱,要么平台,要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足,如果能管理好员工的期望值,
就会降低离职率。只有把自身的发展与员工的发展相联系,员工才能看得到希望,对企业充满信心,最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能健康良性发展,针对现存在的问题,提出以下几点建议:
1、试用期满后,及时兑现工资待遇承诺;
2、适当增加员工福利,完善员工福利制度。包括国家政策性福利"五险一金"、休假福利、培训学习安排等,福利不光是指物质上,精神上愿意给予下属表扬与鼓励,对工作上取得的成绩给予肯定也至关重要,大大增强了员工归属感和稳定感;
3、创造良好的工作氛围,组织开展集体活动,增强员工对企业的向心力和凝聚力;(企业文化、员工关系、领导情绪等),同时,在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。
xxx
20xx年x月x日
为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成企业良好的向心力及凝聚力。根据公司具体情况,特申请以下福利计划:
1.防暑降温
在每年的七月至九月之间,日最高气温达到35度以上,公司每月给在户外项目上的员工发放固定降温补贴,具体标准以公司内部 商定。
2.公司在员工结婚、喜添子女、住院,公司向员工赠送礼品或礼金给予关怀。
3.文娱活动
为了丰富员工业余生活,增加员工对公司的文化认同感,公司根 据员工建议不定期组织各种娱乐、文体、或一年一度郊游活动。
4.全勤奖
员工在每月考勤不迟到、不早退的情况下,发放全勤奖. 福利标准参考表; 福利名称 防暑降温费 员工结婚、生子、住院 全勤奖福利标准16元/天(老板最终决定一个月补200)200元-500元100元/月
尊敬的领导:
随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,现在我的基本月薪是****元,每个月要还住房贷款****元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满xx年,符合公司xxx规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成了许多,为公司创造的经济价值很高,严格遵守公司的各项规章制度,没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。
此申请
批准为盼!
申请人:
申请日期:
尊敬的公司领导:
在XX年中,安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指标基本达到公司标准要求,为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下: 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,希望通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!
申请部门:
申请日期:
1.奖励申请报告
2.优秀教师奖励资金的申请报告
尊敬的**总经理:
我叫****,来自业务部,进入工作岗位已经有5年多了。
随着公司的不断发展,我个人的潜力也在不断的提升和进步。按上级领导要求第一年做到盈利持平既有奖励,此刻按领导的要求还取得了小小盈利,这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。感谢公司领导对我的栽培和帮忙,让我取得小小成绩。我诚恳的期望上级领导能以奖励的形式肯定我的工作。当然我仍会像以前一样,用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,这是我的修养要求我就应做到的。
现特提出奖金。
批准为盼。
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导:
为保证施工现场安全,我处保安加强了广场的安全管理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中,采取强而有力的措施,及时制止了施工现场偷盗行为,避免了公司财产的损失,对偷盗行为起到了一定的警戒作用,取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况:
20xx年5月30日20:22左右,管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。
根据20xx年4月22日公司工程会议精神:"对于发现并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"
故管理处特提出申请:给予z广场保安部200元人民币的奖励,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的安全!
申请部门:xxxx
申请日期:xxxx年xx月xx日
1.教你如何写奖励申请报告
2.优秀教师奖励资金的申请报告
3.安全生产奖励申请报告
4.奖励经费申请报告
5.奖励申请报告样本
6.项目奖励申请报告
7.奖励资金申请报告范本
尊敬的公司领导:
在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广大员工的用心发奋下,各项指基本标到达公司标准要求。
为调动广大员工的工作用心性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向公司及公司领导申请必须的奖金奖励措施,具体推荐如下:
1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施,对产线的各项指标都将会产生很大的影响
2、我们将把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工用心优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而到达人尽其用的目的
3、目前,车间有不少员工有消极心态,透过此项措施,让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层管理人员
望公司领导予以批准!
树图思维导图提供 双重循环--C++第10课 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 双重循环--C++第10课 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:82c73cb7b116c51834732b79206334eb
树图思维导图提供 10月23日销售策略与增长方法 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 10月23日销售策略与增长方法 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d998fe0a78e8eaeb6995f2b2cc9fb43e