开会鼓励大家的话(开会分享励志内容)思维导图

有事要开会，没事也开会，好事大家追，出事大家推。

上班没干啥，一直忙开会，大会接小会，神经快崩溃。

面对开会，很多人头疼，但有些人却以此为机会。

俗话说："一言可以兴邦，一言可以误国。"开会时发言，其实就决定着你的发展高度，你越会向别人展示自己，越能得到领导和同事的支持。

很多人以为开会时发言，吹捧自己等于变相拍马屁。其实并非如此，真正有口才的人，往往会侧面表达自己。

聪明的职场人，更会通过3P法则，跟同事讲工作中的计划、结果、问题的话题，展示自己的能力。

什么是3P法则呢？就是你要说明白：你手头有哪些需要完成的工作？这项工作的进展如何？工作中是否遇到了其他问题？

有时候临场发言，或许并不会完美，但是你的积极主动的态度，能够赢得大家的喜欢，有利于增加你和同事、领导的交流机会，提升你在他们心中的印象。

在职场中，真正聪明人都知道，没有所谓对事的否定。更多人通过否定事，对人进行否定。

我们不要做人际关系中的垃圾桶，给别人制造困难，让别人堵心，恰恰要给到别人更多的肯定。

职场心理学"马龙效应"解释道：本质上，人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。

也就是说：赞美、信任和期待是一种能量，它能改变人的行为，他增强了被夸赞者的自我价值，让对方变得自信、自尊，愿意尽力达到对方的期待，以维持这种社会支持的连续性。

俗话说："对他人的承认与赞许就如同春风雨露。"

如果对方的观点，你确实不认同，不赞成，也最好用一些委婉或者鼓励的话表达，这样他的方案被否决，它也能够接受，不会直接影响到你们的关系，你也能赢得更多尊重。

同时，也说明你的团队协作能力强，自然受领导喜欢。

在职场中，有许多人唠唠叨叨，但是总说不到重点，总是说着说着话题就跑偏了。

美国表达策略大师米罗·弗兰克提出了一个 30 秒理论，如果一个人在 30 秒内说不清楚自己想要表达的观点，那么以后就再也说不清楚了。

开会时，如果目的是为了解决某个问题，你就不需要啰啰嗦嗦说一大堆了，只需要表达清楚自己工作的部分，或者领导想听到的工作成果便可。

你可以按照这个公式表达：给出结论——解释结论——给出论据。

开会时说话的时候，率先把结论抛出去，接着用简单的话解释下结论的来源，最后用数据或案例证明结论即可。

综上所述，在职场混，除了业务能力要强悍外，还有一点特别重要，它会直接影响到你在领导心目中的形象，那就是开会时，你的表现如何。

这样的场合一定要给领导留下一个好印象，有了好印象，你以后职场机会肯定会更多，对你发展也更有利。

所以开会时，这3句话要多说，说得越多，同事越喜欢，领导也会更重视！

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责任编辑 | 清风