新媒体推广营销方案范文(精选7篇)思维导图
新媒体推广营销方案范文 第一篇一、推广的目的二、推广周期：3个月三、推广目标：PV：3000/日 IP：1000/日 UV：1000/日四、新媒体推广方式1、建立独立的企业博客网站的官方博客只以做广告和外链为主，用户体验不（1）、博客板块建立：只以打广告为主的博客肯定会失败的，所以这个博客因以与带来流量，做人气博客为主...
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思维导图大纲
新媒体推广营销方案范文(精选7篇)思维导图模板大纲
新媒体推广营销方案范文 第一篇
一、推广的目的
二、推广周期：
3个月
三、推广目标：
PV：3000/日 IP：1000/日 UV：1000/日
四、新媒体推广方式
1、建立独立的企业博客
网站的官方博客只以做广告和外链为主，用户体验不
（1）、博客板块建立：只以打广告为主的博客肯定会失败的，所以这个博客因以与带来流量，做人气博客为主。博客原创为主，字数500到1000，也可以更多，字数少了可读性不强，多了人们没耐心看。
新媒体推广营销方案范文 第二篇
麦当劳："愤怒的小鸟"合作营销
广 告 主：麦当劳
广告代理：TBWA（上海）广告公司
现在的青少年，他们的眼睛几乎无时不刻不盯着智能手机或者iPad，拇指或者食指疯狂地推动、滑动刷着手机屏幕。要想让青少年重新回到麦当劳，必须先吸引他们的眼球，并粘住他们的手指。麦当劳选择和畅销电子游戏"愤怒的小鸟"合作，通过独一无二的店内体验，重新唤起年轻消费者对麦当劳的热爱。
麦当劳目前正面临危机。 尽管以每天一家新店的速度在扩张，但是消费者客流量仍比竞争对手低30%。更糟糕的是， 当整个品类正以6%的进店率增长时，麦当劳却在下跌。
此外令人担忧的是，麦当劳正在流失其最重要的消费群——青少年。在第二季度末， 青少年的消费比例下降了62%， 渗透率下降了36%， 进店频率也下降了39%。在青少年中，麦当劳不再是酷的代名词。
我们需要扭转这个局面，让青少年重新回归麦当劳！我们希望，让至少20%的青少年由选择肯德基转变为选择麦当劳。为此，我们必须得增添一股"酷劲"。
对于麦当劳来说，所推广产品——牛肉类汉堡和鱼类汉堡，其销售额的增加也将会成为我们衡量活动成功的标准之一。
在客户生意上，鱼类汉堡销量需要增长至少100%，牛肉类汉堡产品增长至少10%。
在消费者行为上，拉动更多青少年更加频繁来麦当劳消费，进店频率要高于肯德基至少20% 。
在品牌认知上，通过独一无二的店内体验，重新唤起年轻消费者对麦当劳的热爱。
现在的青少年，他们的眼睛几乎无时不刻不盯着智能手机或者iPad，拇指或者食指疯狂地推动、滑动刷着手机屏幕。如果他们不是在跟朋友传短信，就是在玩游戏。手机，放在口袋中，唾手可得。这对青少年来说，是最直接最快触及到新鲜体验的方式，可以满足他们对得到更多信息的无休止渴望。
如果我们有任何机会让青少年重新回到麦当劳，我们必须先吸引他们的眼球，并粘住他们的手指。这样他们才能积极的参与到我们的活动中来。
核心创意
"愤怒的小鸟"在中国风靡一时，下载量也超过了100,000,000次，在手机游戏中独占鳌头。于是，我们问自己：怎么利用这个游戏来做一些神奇的事情？然后，我们做到了——我们成为世界上和畅销电子游戏合作的第一家品牌！
每个来麦当劳的顾客，只要他手机里安装了"愤怒的小鸟"的游戏，通过移动定位技术，他就能在麦当劳的门店中下载"愤怒的小鸟"麦当劳独家限量关卡，而其中的内容也会每天更新，使顾客不断保持新鲜感，每周都有新的期盼来麦当劳坐坐。
而这个"愤怒的小鸟"麦当劳关卡也是麦当劳独一无二拥有的，无法在其他地方体验到的！由此，加强了这个活动在年轻消费者中的口口相传。
首先，我们得制造悬念！"谁偷了我的汉堡？""谁偷了我的薯条？"
有人胆子很大，竟然敢偷麦当劳的汉堡！
而偷汉堡的竟然是"愤怒的小鸟"里贪婪的猪们⋯⋯他们必须被阻止！
于是，我们集多万人之力把贪婪的小猪们击败，并帮助失主拿回汉堡！"
我们的活动由户外Teaser开始，用"愤怒的小鸟"把餐厅装饰一新，留下些许线索，以独特的LBS系统邀请路人进入麦当劳餐厅，如果他们的手机上安装了"愤怒的小鸟"，在他们路过门店周围时，就会收到麦当劳的推送通知，邀请他们进入店内，一起打击贪婪的猪，找回汉堡。
如何评估是否取得实效（包括KPI）？这些效果对品牌而言为何具有重要性？
目标：在客户业务上，鱼类汉堡销量需要增长至少100%，牛肉类汉堡产品增长至少10%。
结果：鱼类产品销售额增量超过381%；牛肉类汉堡产品销售额增加了，在活动期间，共售出1840万只牛肉汉堡。
目标：在消费者行为上，拉动更多青少年更加频繁来店里消费，频率要高于肯德基至少20% 。
结果：年轻消费者比例，高出主要竞争对手肯德基20%；青少年进店频率，高出主要竞争对手肯德基28%
目标：在品牌认知上，通过独一无二的店内体验，重新唤起年轻消费者对麦当劳的热爱。
结果：品牌好感度，高出主要竞争对手肯德基 。
点评：
作为广告人，我们都清楚地知道一点——广告主不会为没有价值的广告买单。那么，就这一点来说，麦当劳"愤怒的小鸟"营销策划无疑是成功的。
此次营销策划的目的是什么？——将青年人重新吸引到麦当劳。
受众，即青年人关注的是什么？他们的生活常态是什么？——低头族，眼睛几乎无时不刻不盯着智能手机或者iPad，拇指或者食指疯狂地推动、滑动刷着手机屏幕。
新媒体推广营销方案范文 第三篇
一、什么是新媒体
二、新媒体在学生管理工作中的应用：
针对90后学生的特点，我们主要探讨QQ群、飞信群、微博、博客等在学生管理工作中如何运用。
（一）QQ群
然而，辅导员的工作量较大，内容繁杂，可以充分发挥学生干部的力量，让学生干部定期关注班级QQ群全体学生的思想动态，形成日汇报、周总结的制度。
QQ群的优势在于辅导员或管理员在群内发布考试、上课等事宜的通知，可以将大家常用的资源上传至群共享；同时可以将学生在学校、社团、班级等活动中的照片传至群空间相册让大家一起分享，记录学生的成长历程，从而提高学生的集体意识和凝聚力。
（二）飞信群/高校通
现在大多数的大学生很少主动找老师谈心，不愿意面对面的交流。而飞信可以实现可以实现直接与所有学生手机的连线和对话，在交流情感上有着独特的魅力，契合了中国传统文化含蓄内敛的特质，深受同学的欢迎，在我们日常的生活当中发挥了很重要的作用。与QQ群相比，飞信群或者高校通发布的信息具有即时性，学生可以在第一时间接收老师的各种信息。在实际工作中，高校通可以作为发布通知的重要渠道；当学生遇到困惑时，可以通过飞信的方式与学生交流。但飞信群或者高校通的弊端是：若在工作中利用的比较频繁，我们与学生的沟通是单向的，学生是被动的信息接受者，互动的效果在实际工作中不是很好。
（三）微博：
新媒体推广营销方案范文 第四篇
嘉宝莉赞助中国男篮传播策划案
广 告 主：
广东嘉宝莉化工集团有限公司
广告代理：
广东广旭广告有限公司
借助体育赛事做行销本已司空见惯，但对于关联度不高的油漆产品来说，实属不易。嘉宝莉漆贵在与中国男篮之间找到了一个契合点，从而确立了传播原点："中国骄傲，精彩看我。"。围绕这个中心点，借力男篮世锦赛，通过路演、TVC及其年底促销三波品牌推广活动，将消费者对体育的热情转化为对嘉宝莉品牌的好感度与购买力。
，后姚明时代的中国男篮一举一动都牵动着国人的眼球，而世锦赛与亚运会的影响力，更是让中国男篮成为一个极具关注度的优质体育资源。希望从业内走向大众的民族强势品牌嘉宝莉油漆迅速与中国男篮确定了合作，希望借力中国男篮实现品牌与销售的双向突破。
然而，油漆是一个低关注度的消费品类，加之尚在尝试阶段的嘉宝莉只能拿出有限的大众传播资源，如何充分利用中国男篮官方供应商的资源，拉近品牌的曝光与实际销售之间的距离？成为我们与嘉宝莉油漆合作后面临的首要课题。
1、 寻找传播原点
中国男篮，嘉宝莉品牌，我们需要寻找一个传播的原点，将体育资源和品牌紧密地扣在一起，围绕这个原点展开创作和推广，让资源为品牌服务，那么中国男篮和嘉宝莉之间的传播原点在哪里？
一切从消费者开始，嘉宝莉漆的核心消费群是一群充满对生活充满热情、心态积极的中青年群体，对他们而言，体育竞技代表的是一种激情、是一种表达自己家国情结的载体，民族自豪感是国家队体育赛事带给他们的最大感怀。是否可以从这里寻找男篮与嘉宝莉品牌的契合点？
经过与客户的反复探讨，我们明确，传播原点就是：中国骄傲，精彩看我。
中国骄傲：中国男篮无疑是中国骄傲，代表体育竞技的高点；嘉宝莉作为中国本土涂料的第一品牌，当然是中国涂料产业的骄傲；而民族自豪感正是体育赛事带给中国大众最深切的感触。
精彩看我：中国男篮正在一步步成长为世界篮球强队，它的表演很精彩；嘉宝莉作为本土涂料第一品牌，它的发展很精彩；而个性化装修时代，嘉宝莉油漆能让为消费者提供更多展现自我家居精彩的可能。
通过"中国骄傲，精彩看我"将中国男篮、嘉宝莉品牌和消费者紧密地连接起来。
2、 围绕原点，构建传播体系
嘉宝莉希望能借助体育资源迅速达成品牌和销售的双提升，根据尼尔森的相关资料，在目前中国的传播环境下，电视广告仍是最有效的迅速提升品牌知名度的方式，因此TVC是必不可少的传播手段之一；
如果说TVC是品牌影响的高空放大器，那么如何切实支持嘉宝莉全国一万多个终端的实际销售呢？路演与促销无疑是最好的手段。
明确了传播手段，如何围绕传播原点，将形成一个连贯、环环相扣的传播体系，我们为嘉宝莉构规划出：
围绕9月的男篮世锦赛，综合利用TVC、路演、促销，形成赛前、赛中、赛后三波段的推广体系。
3、 赛前：篮球娱乐园，油漆热卖场
如何将"中国骄傲，精彩看我"与路演的特色结合起来？
如何将路演做到生动化、互动化，将男篮的资源运用到最大呢？
经过与客户的反复探讨，我们提出了嘉宝莉路演的整体思路：充分利用男篮世锦赛的吸引力，在嘉宝莉的重点销售城市，创建嘉宝莉篮球娱乐园的路演策略。
在具体实施中，我们充分利用男篮明星队员形象烘托现场氛围，以篮球主题游戏吸引消费者互动，以观战世界赛为男篮助威作为活动的终极体验大奖激发消费者的参与热情，充分利用男篮和篮球元素构建篮球娱乐园。
篮球娱乐园只是基础，嘉宝莉品牌和产品的特色如何在园中得到最佳体现，才是关键。
为此，嘉宝莉特别推出配合主题活动的专项产品——精彩100墙面漆，推出带有油漆色彩体验的手印墙释放消费者支持男篮世锦赛的热情，从产品和品牌两个层面将篮球娱乐园打上嘉宝莉的印记。
整个路演通过互动、演艺和现场展示将男篮资源放大至最大，吸引消费者参与，同时在现场售卖嘉宝莉的主力产品，在一场路演中，将品牌与销售体验融合在一起。
嘉宝莉在全国20多个城市复制了这一路演形式，在扩大品牌影响的同时刷新了销售业绩。
活动物料：篮球游戏物料、人形填色牌、助威手印墙等。
4、 赛中：线下饱和后，线上TVC呼应
截止到8月，嘉宝莉漆的路演已经在重点销售区域形成了品牌和销售热潮，如何在线下火爆的基础上，配合世锦赛赛程扩大影响？我们为嘉宝莉制作了紧扣男篮资源的TVC。
作为整个传播推广体系中的一环，TVC当然也将围绕"中国骄傲，精彩看我"的传播原点进行创意。如何充分挖掘男篮的视频素材形成流畅的创意表现，清晰地传达出"中国骄傲，精彩看我"？经过内部的头脑风暴，以及与客户的反复沟通，TVC的线索渐渐清晰：中国男篮在国际化的符号背景中，挥洒出精彩的中国色彩，中国骄傲，精彩看我。在整个TVC中，我们选取了国际性的地标建筑：长城、巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、纽约布鲁克林大桥等，作为男篮拼搏的舞台，随着男篮明星球员的精彩投篮渲染出各种缤纷鲜亮的中国色彩，将男篮、嘉宝莉有机地融合在一起，相得益彰。
好创意匹配最佳的播出时机才能最大限度地提升影响力。嘉宝莉选择男篮世锦赛期间在央视播出TVC创意，为了更充分地利用赛事及媒体资源，经过与客户的探讨，我们在世锦赛开赛前，以字幕的方式创作了前导广告，提示消费者关注赛事，关注嘉宝莉的广告创意。
前导广告配合TVC创意，加之世锦赛的播出时段，将嘉宝莉品牌影响成几何倍数放大。
9月世锦赛期间的TVC投放，将线下的关注度与线上的影响力充分结合，充分诠释了"中国骄傲，精彩看我"，将嘉宝莉民族油漆品牌的骄傲，表现得淋漓尽致，与男篮历史性打入世锦赛八强相得益彰。
5、 赛后：用亚运承接赛事余温，展开年底促销
经过世锦赛前的路演、世锦赛期间的央视5套的TVC投放，已经为嘉宝莉品牌积累了相当的品牌势能，如何在世锦赛后油漆行业销售旺季来临之际，将品牌势能转化为终端销售？成为我们新的挑战。
世锦赛后，亚运成为中国大众新的关注点，而中国男篮自然成为嘉宝莉与亚运之间最佳的传播按钮，成为嘉宝莉年底促销的借力点。
经过与客户的反复沟通，结合嘉宝莉的现实情况，我们明确了如下的推广思路：充分将路演及TVC中的传播要素，引入大终端（销售终端+社区），唤醒消费者的品牌记忆，增加到店率，配合企业的促销政策，创造更多的销售机会。
在此思路下，我们将岁末的促销定义为漆彩盛会，通过男篮的视觉元素与盛会的概念与亚运做链接，吸引消费者关注；我们将世锦赛期间的篮球娱乐园路演MINI化、规范化，成为嘉宝莉在社区的推广模板，交由经销商自行操作；我们将TVC中的核心元素，直接引入到岁末促销的主视觉创意中，以此唤醒消费者已接收到的品牌信息；我们将促销政策简明化、口号化，便于消费者直观了解促销信息。
借着国庆的销售热点，串联起亚运的热潮，我们为嘉宝莉打造了一轮擦边亚运的年底促销：将体育热情转化为终端销售，将男篮作为借力亚运的桥梁，将路演MINI化送进社区，实现终端、社区的联动促销，最大化促进销售。
一个体育资源，充分利用两场赛事，以TVC、路演和促销构成分波段的传播推广，以最小的投入形成最大化的品牌与销售促进，这就是我们为嘉宝莉量身定制的油漆品牌体育传播推广。
点评：
体育营销作为常用的市场推广策略之一，被很多企业采用。但同时，体育营销也是操作成本最高的推广策略之一，如何创建一个真正能够实现企业、品牌和消费者之间有效沟通的平台，企业如何借助赞助，同时善用整合传播推广策略，实现自己的营销目标，而非仅仅花钱"赞助"及简单的传播手段。所以，传播推广计划的连贯性和节奏性至为关键。
嘉宝莉赞助中国男篮项目的关键，在于如何让低关注度的消费品类，首先与这样一个体育平台建立关联，将体育文化融入到品牌文化中，然后利用联合平台进一步建立与消费者的关联。值得称道的是，项目规划者除了找到"中国骄傲，精彩看我"这样一个传播原点外，围绕原点建立了一整套环环相扣，线上线下相互呼应的传播推广体系，很好地解决了规划执行的连贯性和节奏性问题，让传播效果有效渗透至终端销售环节，完成了品牌提升与销售促进的同步推进，让油漆与篮球这两个结合难度偏高的元素做了精彩嫁接，可算作体育营销案例中一个精彩案例。
——何 坊
新媒体推广营销方案范文 第五篇
先知品牌点评：没有任何一场营销能像神州租车"黑车"事件一样，巴掌甩出去被弹回来给自己一个响亮的耳光。无论"营销大师"们如何辩解神州获得了前所未有的曝光，但刷存在感刷到全民口诛笔伐的地步，终归让人难以信服一切都是成功的事先策划。 先知品牌营销策划：
先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代起就已经为客户提供定位及品牌塑建的服务，开创了中国品牌行业的先河。至今已发展成为中国最具影响力的品牌整合全案公司之一。
先知团队以"品牌全案系统解决方案"为创新点，让品牌与消费者心交心的沟通，品牌可以像魔术一样散发出吸引消费 者的魔力，而这正是基于品牌体系上的正能量。我们坚信，成功的品牌是建立在系统竞争力之上的，先知一步，步步领先，先知品牌，成就领先之道！
新媒体推广营销方案范文 第六篇
科技推动着现代化的步伐，经济浪潮日益席卷着整个社会，在多元化的今天，人们已离不开相互交流，互通有无的共同圈。信息时代的到来，快节奏的生活使现代人的生活更加的快餐化。人们对信息的需求越来越高，传统媒体的影响正在逐渐缩小被日益增强的数字化媒体所取代，这是必然趋势。因此，关于新媒体的特点及营销策略的研究就变得尤为重要。
一、新媒体的概念及特点
1、新媒体概念
2、新媒体的特点
从传统意义上来讲，新媒体具有以下特点：A、交互性与即时性；B、海量性与共享性；C、多媒体与超文本；D、个性化与社群化。但是，随着时代的发展，新媒体的特点随营销策略而发生一些新变化。
二、新媒体营销模式与策略
1、做品牌卖授权
"品牌策略"会使新媒体企业具有"明星效应"，极大提升议价能力。以迪斯尼为例，由最初的动画片制作企业，到现在经营着包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧等多种动漫产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与其动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的动漫产业，这得益于迪斯尼对动漫的全方位开发。动漫衍生品的开发主要是通过品牌授权的方式进行的，被授权商使用授权商的动漫品牌生产销售某种产品或提供某种服务，并向动漫品牌授权商支付商定数额权利金。品牌授权的方式一般有商品授权，促销授权、主题授权、通路授权等。衍生品开发环节是动漫产业链中获益最高的一环，国际上发展成熟的动漫产业链，在动漫播出环节和衍生品开发环节收益比为1:9。因此，打造品牌会使企业在利润增长、吸取资金、赢得关注等方面获得巨大收益。
2、做渠道卖链接
新媒体推广营销方案范文 第七篇
宝格丽：永恒的誓言
2013月5日，宝格丽推出全新婚戒系列Bridal Collection 。希望借助合适的媒体平台向核心受众推广此系列产品，完整传达其蕴含的"永恒的誓言"产品概念，触达目标消费者的心灵。
目标受众
消费者洞察：1. 分析品牌受众（高端人群）；2. 结合PPTV平台用户人群特征，得到贴合目标受众的PP人群为Pad端的高端用户群体（具有购买力、高学历、拥有奢侈品、20-40黄金年龄段、活跃于一、二线城市、收视行为全天高度活跃）。
执行时间
5月6日~5月31日
创意表达
传播策略
我们通过 "五大精准定向"：人群、地域、时段、内容、形式，从这五点出发，进行更精准更深入的投放分析。
投放锁定为：人群（25岁~40岁女性）、地域（上海、北京、南京）、时段（5月至6月）、形式（平台前贴片）、内容（韩剧、美剧、热门剧集）。
执行过程
介于洞察中我们对客户的了解与自身用户与产品的属性，根据第三方与PPTV产品数据中心的综合分析，得出了对本次客户的核心策略"五大精准定向"。
媒介渠道洞察：
从人群出发，PPTV的主要受众人群都为年轻白领、公司中高层管理者与在校学生。其中25岁至40岁最具产品购买力。这类主要人群大多集中分布于中国一、二线城市。由于PPTV多种终端产品覆盖面广。用户的收看时段全天分布，近平均化。其中主要沟通用户的高度观看内容集中在韩剧、美剧等PPTV新上档的热门剧集。此内容的前贴片广告形式流量属于平台重点资源。
市场机遇：
9月、10月为一年中婚礼高度集中的时期 "金九银十"。
但是由于客户属于高端奢侈品牌，主打的不是产品销量。其主要倾向于建立对品牌文化的提升，加强用户知名度与好感度，树立坚实崇高的品牌形象。
所以投放时段设定在"金九银十"的前几个月，5月至6月。
时段制定是考虑到主要受众有结婚意愿或者通过身边正在筹备婚礼或已婚的好友处得知相关信息，引发对婚介产品的关注。我们在此时的投放，就能更好更充分地发挥其有效的功能，完美且超量地达成客户要求的KPI。
基于以上的内容我们通过制定详细缜密的策略基础，了解客户需要的同时加强与客户更深入的沟通与配合。帮助客户解决本次营销中遇到的种种难题。
效果总结
1、品牌TA：20~40岁女性
推广目标：提升品牌知名度及喜好度
评估工具：PV&CLICK，评估是否达到预估值。
2、不到30天，广告总曝光近400万，在前期预估的266万基础上超额完成率达139%。
通过第三方调研机构对核心受众的调研得出，产品认知提升70%。对客户的品牌偏好超过媒体市场营销案例分析，其预购意愿接近97%。
点评：
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