管委会五年规划范文5篇思维导图

五年来，在县委、县政府坚强领导下，县经开区积极应对金融政策紧缩、经济下行压力持续加大带来的不利影响，着力谋划发展思路、创新发展举措、破解发展瓶颈、提升发展绩效，着力加强经济运行调度、加大招商引资力度、加深为企服务广度、加快平台建设速度，园区经济提质增效，社会生态稳定和谐。

（一）招商引资成效显著，产业体系初步形成。五年来，新增签约项目118个，协议总投资亿元，汽车轮毂产业园、瑞沃科技产业园、电子与精密仪器产业园、金属表面处理中心产业园等牵动性项目陆续落户，初步形成以装备制造及汽车零部件、精密电子、新兴能源为主，以新型建材、纺织服装、农副产品精深加工为辅的发展格局。

（二）主要指标成翻增长，经济效益开始显现。预计2016年底，园区可实现工业总产值195亿元，同比2011年87亿元增长；国地税入库亿元，同比2011年亿元增长80%；五年间，共完成固定资产投资亿元，在2011年亿元基础上每年始终保持12%以上增幅。

预期目标

招商引资：新引进6000万元以上工业项目20个，其中10亿元以上项目1个，5亿元以上项目2个；

经济建设：新增投产企业20家，新增规上企业12家，规上工业总产值增长15%，入库税金增长15%；

平台拓展：市政基础设施建设投入亿元，新增建成面积1平方公里。

工作举措

（二）引进大项目。一是实施精准招商，对正在对接的项目和掌握的信息，成立专项工作组，制定明确的方案和措施，实行"一对一"盯引；围绕福斯特轮毂、金属表面处理中心等重点企业，推进专业园区招商；依托自身产业基础，推进产业链招商；发挥落户企业主优势，推进以商招商；盘活存量资产，推进零地招商；优化投资环境，推进洼地招商。二是狠抓项目建设，对重点项目实行专人领办推进，明确目标进度，推行挂图作战、一线调度推进，在落户项目资金到位率上求突破。

（三）培育大产业。围绕优势产业和战略性新兴产业，推动关联产业和要素集聚，重点依托现有功能塑膜生产能力、 金属表面处理中心辐射效应，积极打造新材料产业；重点依托现有汽车零部件、机械制造企业优势，积极打造装备制造产业。

（四）做强大企业。一是推进企业转型升级，引导和支持企业加快转型升级，实施以创建产品品牌、企业品牌和区域品牌为主体的品牌战略，着力打造一批国家级、省级名牌产品。二是推动企业上市，力争中盛罐业年内上市挂牌，精良同硕、美裕服装、德琳环保、德奥特年内与券商签约。同时，认真研究中央和省市出台的一系列促进实体经济发展的政策措施，帮助企业争取政策支持，享受政策红利。

（一）招商引资情况。今年以来，新增签约项目42个，协议总投资亿元，其中供地项目16个，协议总投资亿元；租赁项目26个，协议总投资亿元；投资超10亿元项目2个，即：汽车轮毂产业园项目、特种车改装生产项目；投资5亿元以上项目2个，即：木饰面生产基地项目、高档刨花板项目；投资亿元以上项目9个，主要有投资2亿元的永驰儿童安全座椅项目、投资亿元的液体包装材料项目、投资亿元的邮政仓储物流中心项目等。目前，正在跟进光学膜、长银物产、台湾数控机床、锦明玻璃整体并购、银球轴承总部搬迁等项目对接洽谈工作。

（二）项目建设情况。今年以来，新增开工项目28个，正在建设亿元项目13个，主要有福斯特铝制品、三环康乐、凹凸家具等；新增投产项目21个，主要有汇久管业、易城塑业、中唐光电等。列入xx市亿元项目库重点在建项目9个：即汇久管业、易城塑业、弘华建材、中唐光电、凹凸家具、海沃特水务、永恒动力技改项目、嘉乐斯乐技改项目等；新增列入5000万元以上项目库8个：即易城塑业、振风电力、永驰婴童、凹凸家具、海沃特水务、三环康乐、嘉乐斯乐技改项目、永恒动力技改项目等。

（三）平台拓展情况。纬十一路、里仁西路桥及连接线工程即将竣工；纬十五路、洪桥路招标结束即将开工；xx路北延伸段、纬十二路正在推进开工前各项准备工作。横江杆塔、汽车轮毂产业园以及三期29#、33#地块土方平整结束，科林刨花板、木饰面基地地块土方平整正在推进。农民安置区、保障房小区、电子专业园以及纬九路、东经二路、209省道、xx路延伸段绿化、照明工程正在推进，预计年底完工。

xxxx年，x管委会以追赶超越为目标，狠抓党建和党风廉政建设，凝聚力量，创新措施，全力推进重点项目建设，推动现代农业、运动健康、文化旅游等产业快速发展。xxxx年将围绕打造x最美城区，建设生态宜居灞桥的目标，奋力追赶超越，全力打造淳美x。

一、 强化服务，全力推进重点项目建设。

二、 强化都市农业发展体系建设，推进农业园区转型升级。

三、 强化项目策划包装，抓好项目带动促投资。

四、继续实施景观提升工程，打造x特色景观。

XXXX年以来，XX景区在县委、县政府的坚强领导下，坚持旅游开发与社会事务统筹发展。XXXX年以来，特别是X月份景区剥离社会事务管理职能以后，景区党工委、管委会履职尽责、积极转型、专攻旅游。在2017－2021近五年的时间内，XX景区实现了基础设施日趋完善、项目建设有序推进、民生福祉全面提升的目标。

一、XXXX年以来和XXXX年工作总结

（二）社会事务统筹发展。积极做好XXXX年和XXXX年村"两委"换届选举工作，X个社区党群服务中心全部建成，农村"三资"清理增收资金XXX万元，完成前城等X个村的办公场所新建和提升，抓好党建各项工作。XXXX年完成裂庄等X处卫生医疗所，XXXX年完成集子等X处卫生室的改造提升。2017－2021年完成危房改造XX户，改厕XXX户，建设XX处公厕，建设公益性公墓X处。认真落实"两不愁，三保障"工作措施，脱贫率达脱贫率达XXX％。打造X处美丽乡村示范村，对景区驻地进行提升。环卫一体化、信访、社会治安满意度、文明村镇创建满意度和移风易俗成绩多次位于全县先进行列。

（三）旅游开发不断推进。今年以来，XX景区按照县委、县政府总体部署，围绕景区旅游主责主业，对管理体制进行了改革，圆满完成社会事务移交工作。目前，专职旅游开发，做了大量行之有效的工作。一是编印景区旅游资料汇编。全体干部职工充分挖掘XX景区各个景点的故事、民间传说及景点图片，共采集图片XXXX余张，搜集文字素材XX多份，新挖掘景点X处。经过近一个月的紧张工作，《XX景区旅游资料汇编》完成第一次印制，同时设计印制了《XX县XX景区旅游服务半径示意图》。二是开展"内强素质，外树形象"专项活动。科级干部"上讲台"，每名科级干部每周一轮流上讲台讲解科室业务及旅游专业知识，目前进行了X期。②工作人员"大比武"。对景区概况、古战场遗址、老虎崖、箭眼石、XX寺等五大块内容由科室人员轮流讲解，公号：办公室秘书材料范文目前共开展X轮XX批次。③全体人员"大学习"。利用每周例会时间集中观看学习景区开发与管理等专家教授视频，目前共开展XX期。同时有针对性地采购了旅游概论等相关书籍，供机关全体人员借阅。④深入开展"大调研"。针对景区交通、开发投资模式、土地现状、旅游资源部、周边客源等课题进行深入调研。

XX景区具有得天独厚的人文、生态和区位优势，但站在更高层面审视，XX景区目前的文化旅游发展与经济带动需求还有很大差距，存在招商引资难度大、发展规划滞后、投入严重不足等短板。差距就是发展需求、就是发展潜力、发展动力，催促我们立足实际，发挥优势，创新发展，迎头追赶。

二、未来五年和XXXX年重点工作安排

（一）总体思路设想及奋斗目标

随着人民生活水平的提高，周末游、节日游、度假游、自驾游等已成为寻常百姓人家的生活常态，文化旅游产业已成为飞速发展的朝阳产业，文化旅游发展的黄金时期正在到来。未来五年，"十四五"时期是我国全面建设小康社会的关键时期，也是XX景区真正实现跨越式发展的黄金时期。XX景区将聚焦自身旅游主业，紧紧围绕旅游开发这个中心，充分发挥旅游资源保护、管理、规划、开发四大职能，力争用"诚意"招引项目，用"匠心"建设项目，用"要素"保障项目，打造"一山一水一战场"名片，叫响"文看三孔，武看XX"品牌，讲好XX故事。

（二）重点任务及主要举措

一是以目标为引领、强化业务学习。针对总体奋斗目标，立足旅游资源优势，深入学习上级关于文化和旅游工作的重要论述精神，继续开展旅游业务"大学习、大调研"等活动，为景区的旅游开发做好充实的专业知识储备和服务工作。通过业务学习，进一步统一思想、明确任务、真抓实干，放手招商抓项目，高起点、高档次、高质量打造精品景区。二是加快宣传推介和招商引资。通过电视台、新媒体、宣传手册、宣传片等形式将XX的故事讲出去，提高景区的美誉度和知名度。按照县委、县政府招大引强的招商总体思路，景区招商的目标是央企、国企、私企上市公司等有实力且有旅游开发经验的开发商。工作中我们不轻视任何有价值的招商线索，目的不仅是为了招商更是为了选商。在招商选商上，我们不急功近利，力争在充分论证的基础上，确定真正适合XX景区的开发商。三是加强规划建设和保护管理。优化发展理念，坚持高点定位、融合发展，深入挖掘文旅资源，争取规划成熟的旅游景点尽快落地开工建设。XXXX一、二号汉墓于XXXX年X月发掘，出土了《孙子兵法》《孙膑兵法》等兵书。XXXX年X月，提升改造后的XX汉墓竹简博物馆重新对外开放，成为展示XX历史文化的靓丽名片。XX景区具有丰富的自然景观和历史文化资源，XXXX年中国孙子兵法研讨会确定XXXX古战场为"中国古代军事文化教研基地"，又被称为"写在大地上的孙子兵法"。XX景区将以此为契机，立足自身区域优势，保护利用好古战场历史文化资源，突出兵学文化核心引领，规划运用声光电全息等高科技技术，重点打造"夜游XX"，全景展现XX之战宽宏的战争场面，打造涵盖"夜游、夜赏、夜食、夜娱、夜宿"五位一体的产业形态，以新场景、新模式引爆消费热点。同时做好融合文章，以沭河古道为轴，沿沭河两岸打造XX之战古战场、老虎崖、箭眼石、XX寺等著名景点，带动旅游"吃、住、行、游、购、娱"要素发展，实现区域、要素、产业全覆盖。同时制定切实可行的措施，保护和管理好旅游资源。

景区管委会将以时不我待的紧迫感，以勇于担当的责任感，真抓实干，奋力进取，力争尽快实现旅游项目开门售票，为全县旅游业提档升级贡献景区力量。