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楼盘营销环境分析范文优选7篇思维导图

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楼盘营销环境分析范文 第一篇一、U-PVC管材市场概况2010年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。塑料管材在这天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。

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思维导图大纲

楼盘营销环境分析范文优选7篇思维导图模板大纲

楼盘营销环境分析范文 第一篇

一、U-PVC管材市场概况

2010年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在这天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。个性是在建筑业,新型塑料管材不仅仅能超多替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,个性在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

楼盘营销环境分析范文 第二篇

百替·御园华府项目 营销策划方案

一、市场分析

1、中国市场分析

==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。

全年房地产开发投资86013亿元,同比增长,其中住宅投资58951亿元,同比增长。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长;商品房销售面积130551万平方米,同比增长;实现商品房销售额81428亿元,同比增长。

==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。

我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。

2、济南市场分析

2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为万㎡,建筑面积为万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨和,市场供应火热。 2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。

从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量

综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

3、消费群体分析

2013年,济南市城市居民人均可支配收入35648元,农民人均纯收入13248元;城市居民人均消费性支出21667元,农民人均生活消费支出7799元。

济南属于中等收入城市,目前硬性购房人群为22-35岁的工薪阶层和公务员,多为结婚购房, 40-55左右人群多为投资性购房,自住,且对沿街商铺和升值楼盘感兴趣,50岁左右人群喜欢锻炼,对购物、休闲、2娱乐配套齐全的楼盘感兴趣,总体而言年轻群体购房喜欢居住环境舒适,性价比较高的住宅,中年人喜欢投资性住房,老年人喜欢购物、休闲、娱乐一体的配套齐全的住房。

二、项目分析

1、项目SWOT分析

==地理优势:地处高新区,西林奥体商圈,东临唐冶商圈

==商业优势:北临建筑大学、建大教授花园,东临银座汽车城,消费群体较为稳定,购买力相对较大。

==环境优势:东侧雪山,改为配套该项目,是济南是仅有的一家集休闲、健身、娱乐一体的综合性大型公园,让您在繁华的城市中,享受到田园小憩的自然风光。

==文化优势:该项目为历城一中的学区房,九年一贯制,南侧莅临幼儿园,是济南市独有的从幼儿教育到大学教育都在家门口的书香家园。

==缺点(劣势):百替进驻济南时间短,品牌知名度较差,次路段为小路口,且路面较窄,坡度较大,推广较少,与经十路交叉口没有标示,无法引起人们的注意。

==机遇:西林高新区及奥体中心商圈,东临保税区,力诺集团及高校区,北临建筑大学,南临消防总队,上班族较多,交通较为方便,适合居住,方圆10km无商业圈,此处沿街商铺,商机无限,购买无论是租或自用都是最佳选择。

==威胁:南有恒生·半山项目,北有成熟的建大花园项目,西临奥体商圈,房地产项目众多。选择的机会比较多,而且价格不一,其他地产都做了大量的广告推广。

2、现其他项目营销策略

=="价格"营销:项目前期的超低价销售抑制了后期销售的涨价空间,影响整体收益。而且对项目档次有一定的影响。

== "欺骗"营销:宣称5000元每平的价格,实际这个价格的只有一套,其余的房源都在9000元每平以上。客户吸引来了,但是客户是非常抵触这种间接欺骗行为的,影响了项目的市场形象,让客户及其身边的朋友对项目后期的宣传产生不信任心理。

=="友好环境"营销:南靠山,北临湖,花园式小区。结果实际是离着那边的山有80公里,背面的湖有90公里,花园式的小区是刚种植的小树苗,让消费者一种被欺骗的感觉。

三、项目定位

1、目标市场定位 ==年轻的上班族 ==中年事业有成的老板

==需要享受安逸自然环境的老年人 ==急需学区房的人士

==需要投资商铺或者做生意的人士 ==急需购房结婚者 ==公务员 2、市场定位

济南独有的配套公园式休闲、健身、娱乐综合性公园,增值空间大、学区房、增值商铺

四、营销策略

人气聚集:

==限时三天,前100名,排队,每天8::30开始,凭身份证每人可领取鸡蛋2斤。

==拿出10套房子,作为特价房,前100名,前三天进行广告宣传,第三天上午8:30开始参与者可排队将信息表和编号投入信息箱,排队领取信息表,现场上午11:00开始进行摇号开奖,摇出5套房子的所有者,第四天上午原时间继续摇出剩下的5套房子,中奖者现场签订合同,交定金。

==引进羊驼展览,吸引人气,来源于《爸爸去哪儿》中羊驼的搞笑特性,配套班车免费接送观看。

==在济南各大商场设立销售联络点,推广楼盘、别墅和沿街商铺。 ==进行微信推广,凡是点赞超过100的奖励10元话费。

五、市场推广

==首先进行报纸媒体宣传,主题为"您的私人定制住宅""如何选择性价比高的楼盘""济南楼盘未来趋势""济南发现新大陆" "购房6大陷阱教你如何识别"在济南时报,齐鲁晚报刊登硬广和软广。

召开新闻发布会发布会,在家门口就能,从幼儿园到大学,从购物到休闲娱乐,从嘈杂城市到田园风光,的多功能综合性住宅小区。

==公交车体广告、公交站牌广告、道路道旗广告、齐鲁晚报、济南时报、公交传媒、楼宇广告、优酷、爱奇艺片贴广告。

==广告语

"从幼儿园到大学,从购物到休闲,从城市到田园,只需选择 百替·御园华府"

"唯一配套大型公园综合性住宅 百替·御园华府" "大学周边黄金商铺,无限商机等你来抢" "错过不再有,机遇在今天,百替·御园华府" "您的生活享受 百替·御园华府"

"拒绝平庸 超越自我 精英典范

百替·御园华府" "我的府邸 拥有御花园"

"无法降低要求

百替·御园华府"

==在楼盘项目路口设置大型标识牌,便于客户寻找 百替·御园华府项目 路牌导向标示

楼盘营销环境分析范文 第三篇

一、项目概况

(一)、开发项目区位条件

威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

(二)、规划方案

旅游度假区规划总用地面积公顷,居住人口万人,其中A8、A9规划分区总用地公顷,规划用地公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。建筑密度,容积率为。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。

二、建设条件

(一)、建设地点条件

1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。

2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。

3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。

4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。

5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

(二)、建设实施条件

1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。

2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。

3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。

三、投资环境分析

(一)、宏观环境分析

1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长,保证房地产业的健康稳定发展,系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范,而对存量房市场的影响则是加大了交易成本,减少了供应量,对增量房价反而是保证和促进上涨的力量,我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

2、据国家统计局资料报告,整体房价呈上涨趋势,今年1—5月份,全国商品房平均销售价格同比上涨,商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨和。

3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理,使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺,更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值,成为威海房地产商家的必争之地。

(二)、微观环境分析

1、威海投资环境良好,政策比较优惠,特别是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系,给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区,树立了良好的企业形象和信誉,创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的继续开发,将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强,加之商业住宅用地日趋紧张,使得威海房地产业显示出强劲的发展势头,A8、A9规划区的开发,是皇冠房地产壮大企业经济实力,提高经济效益的机遇,是实现企业可持续发展的动力之源。

4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对,距皇冠房地产办公楼约500米,与皇冠庆威工业园一路之隔,独特的地理位置,为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件,便于生产经营与管理,有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度,可成为拟开发项目的样板小区,是无形的广告,对提升其商业价值和促进房屋销售,都将起到积极的作用。同时,皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理,将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象,形成规模管理和经营,取得规模效益和效应,既可消除用户对售后服务的顾虑,又可拉动销售。而且,我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中,有利于形成整体优势,提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力,并为九龙湾旅游度假区后期的开发,占得了商业先机,创造了条件。

四、市场分析与价格预测

(一)、市场发展前景分析

根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明,威海地区房地产业发展前景看好,主要表现为:

1、房价将持续稳中有升

近几年,威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低,因此受宏观调控影响较小,由于土地价格、建筑材料等价格上涨,房屋产品质量及配套标准的提高,造成商品房价格居高不下。

2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势

一是城镇化进程加快,大量人口进城居住、就业,将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生变化,将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

3、二手房市场活跃对新房的促进

随着房地产二级市场不断活跃,如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等"以旧换新"的购房群体逐渐上升。

4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度,将极大地改善城市面貌,进一步优化城市空间布局,推进威海这座最佳人居城市的规划建设,跻身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海购房居住。

5、房地产营销方式的改变

房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

(二)、目标客户的定位

目标客户群主要分为四类:

一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

四是致力于威海投资置业的购房群体。

(三)、价格预测

根据本项目自身特点,参考当地房产价格及其发展趋势,本项目预测价格:

1、多层住宅均价3900元/㎡;

2、高层住宅均价4200元/㎡;

楼盘营销环境分析范文 第四篇

一、公司简介

本公司以"与绿色同行,与自然为本"为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于2000年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

二、公司目标

1.财务目标今年(200某年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以"绿色"为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

楼盘营销环境分析范文 第五篇

一、某某市场背景分析

1、某某市场基本概况

某某市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,某某始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,所以,相对来讲当地外来人口异常多,其商业环境也所以显得异常繁荣,据不完全统计适合某产品销售的终端在100家左右。

2、各品牌市场销售情景

目前某某市场销售较好的是"a""b",其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而"a""b"两大品牌一开始进入某某市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,所以,该经销商对某某终端市场绝对拥有把控权。

3、某品牌某某市场现状

楼盘营销环境分析范文 第六篇

1、品牌的市场气氛培养

品牌的市场氛围需要全方位的营造,采用相应的造势方法使销售推广更具有效性,达到预期甚至意想不到的推广目的。具体方法如下:

(一)视觉体系

意象表现区:雕塑、摄影、油画、建筑作品欣赏;

看板展示区:运用玻璃和数码高精度输出,在墙面布设;

各功能招牌:如销售人员指示牌,接待处,签订协议,交款等,让买家明确功能;

样板间:充分展示户型的各种功能,直接引导客户产生购买欲望;

(二)听觉体系:背景音乐,选择适合楼盘风格和特色的背景音乐。

(三)味觉体系:为来访客户奉上一杯清茶,寓意一份亲情,使用茶具;

(四)触觉体系:营销中心内各接触物面圆润光滑,手感温润,一尘不染;

(五)嗅觉体系:嗅觉是有记忆的,在售楼处古典隽永的氛围下,薰一炉香,淡雅清新,沁人心脾,同时可以摆上干花,服务员使用统一品牌的香水,营造清雅氛围;

综合感觉体系:售楼员的言谈举止,音容笑貌给客户美好的心理感受,良好的专业素质确信项目的整体素质,从而对本项目本品牌充分认可。 同时还要在综合外在宣传,可以采用悬挂彩旗,投放氢气球营造销售气氛。

2、品牌推广媒体的选择

我们力求以最低的投入,达到最佳的宣传效果,引导市场消费为目的;在不同的推广阶段,采用不同的媒体组合;针对不同的客户类型、区别选择不同的媒体组合。为了更好的发挥媒体的效率,使有限的广告经费收到最大的经济效益,应将不同类型的媒体在综合比较的基础上,加以合理的筛选,组合,以期以长补短。根据各媒体的功能,我们主张,主攻选择的适合本项目的几个媒体:

a. 户外广告:可以控制广告的范围,固定地在某区域宣传,而且广告效力持久;

b. DM:通过客户资料,以邮寄、派发宣传单等方式,向附近地区及

相应的目标客户进行推广,同时可以电话访问,并向每个客户推介本项目的优点和更详细的物业资料;

楼盘营销环境分析范文 第七篇

做区域客户耕耘,快速去化房源,从而与山语银城相抗衡。例证:瑜璟湾

背景:

栖霞建设首次进入无锡所开发的项目。地段在梁溪河畔,无锡热点的居住板块,占地268555平米,总建540000平米。

注:

栖霞建设目前在江苏省内开发企业排名列位第一,同时也是上市房产企业。

策略:

强调企业实力及品牌,高价格进入无锡市场,控制放盘量,价格高开高走,并采用买房送车位的形式搭售车位,对有车族形成购买诱惑。

效果:

提前预支了未来价格上升空间,同时卖房送车位使客户来源变的相对单一。目前二期产品虽采用大幅度明折明扣的方式,但整体房源去化也较为缓慢。

经验:

在产品优势不突出,缺乏特色的背景下,对自身品牌和市场过于乐观。以高价格进入市场,存在高风险。可比典型项目营销经验及启示-客户策略启示:以务实的价格策略,获得客户的追捧,广开客户渠道,快马加鞭去化房源,保证资金链,在目前的市场环境中较为可取。例证:山语银城现场展示能让潜在客户提前感知在社区生活中的场景,对房地产项目前期销售有着重要的作用。如山语银城在销售前期便完成、并有效利用这些展示成为了销售的主要道具。

足够以及充分的现场展示设置,一方面显示发展商的实力,同时也是告知客户——这是未来生活的展现,给予客户信心,从而推动其购买。启示:开盘前"展示先行、充分到位"可比典型项目营销经验及启示-现场展示策略例证:山语银城可比典型项目营销经验及启示-现场展示策略展示标准:材料展示、样板房、示范区会所、准现楼(建筑、环境)…例证:山语银城前提:首先完善现场展示吸引客户眼球,以优越的自然环境以及高水准的现场展示将项目形象拉升到高位。

在长时间蓄水后,开盘的价格策略采取平开策略,同时在开盘价格基础上,推出四重开盘优惠方案,营造火爆的销售场面,开盘认购250余套,在逆市中成为了滨湖区的聚焦点,但仍然低于开发企业预期目标。

开盘后通过自然资源的挖掘以及其他公建配套的完善,拉升项目档次,价格却始终未有上调。

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