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和领导说话实战案例范文6篇思维导图

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和领导说话实战案例范文 第一篇1、学会幽默和调侃,生硬广告要远离首先尽量用一些幽默和调侃,加一些比较逗的语言去避免过去生硬的对话; 其次,如果是男性顾客我们要跟他做xxx、哥们;女性顾客我们要和她做情人、闺蜜,用这样的感觉去维系客户感情。2、反应灵敏,快速解决客户难题一个用户在问一些与我们产品有一定相关度的问题的时候。

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思维导图大纲

和领导说话实战案例范文6篇思维导图模板大纲

和领导说话实战案例范文 第一篇

1、学会幽默和调侃,生硬广告要远离

首先尽量用一些幽默和调侃,加一些比较逗的语言去避免过去生硬的对话; 其次,如果是男性顾客我们要跟他做xxx、哥们;女性顾客我们要和她做情人、闺蜜,用这样的感觉去维系客户感情。

2、反应灵敏,快速解决客户难题

一个用户在问一些与我们产品有一定相关度的问题的时候。如果我们去解决了他这个问题,那么他就会对我们产生好感,提升信任度。当一个用户在购买之前,不知道什么样的产品适合他,而我们给了他专业的建议,让他更加明智的选择产品,同时我们也有这样的产品,那么用户会更加倾向于购买我们的。

如果用户购买了我们产品之后,出现了自己不懂的问题的时候,我们给他解决,又会提升他对我们的满意度。

3、红包开路打招呼

无论是谁都不会拒绝红包的诱惑,红包大小不限。为了提升红包带来的成交量,还是建议大家先去他的朋友圈了解一下他的个人信息和生活再开始红包营销。不然你明明卖的是女性护肤品,结果红包却发给了一个大叔,岂不是得不偿失?

经常记录自己跟顾客的交流内容,把一些表达比较好的要点给记录下来,一些表达不好的就给舍弃掉。就这么不断的去优化,当有一天,你发现你的转化率可以达到80%的时候,你会特别有成就感的,还怕货卖不出去吗?

和领导说话实战案例范文 第二篇

蒙蒙,毕业一年多,在一家广告公司做广告文案策划。漂亮,聪慧,干活利落,深得男上司赏识。

一次,上司交给她一项重要的任务:按照上司的既定思路做一个详细的策划方案。上司先告诉她,客户是一个当地大型房地产公司的项目,并表示这个客户对公司发展很重要。为此,上司先提出了策划思路,让她只要按照这个思路做策划方案就行了。

蒙蒙很不解:以前都是上司顶多提个要求,策划方案完全由自己完成,而且每次都能得到上司称赞。"难道是上司对自己不够放心?不相信自己的能力?"她发现上司的思路有一个致命性的错误,如果按照那个思路做策划方案,肯定会遭到客户的拒绝。

于是,蒙蒙又找到上司,当时上司和全公司的领导正在开会,但她当着众人直截了当地说:你的思路根本不对,应该这样……直接否定了上司。这让男上司感觉很没面子。结果是方案给了别人做。尽管最终的策划方案的确不是上司预先的思路,但蒙蒙的那位同事没有像她那样直接顶撞上司,而是私下同上司做了交流,上司主动改正了原有的思路。结果,自然是皆大欢喜。

点评与支招:男人要面子,男上司更是看重面子。作为下属,不顾忌上司的面子挑战他的权威是非常危险的,尤其是在公共场合,让上司难堪是最忌讳的。

首先,对上司布置的工作先答应下来。然后,找机会单独和上司交流,说明你自己的想法,建议上司考虑,让上司感觉到你是在为他着想,是为了更好地做好工作。一般来说,上司都会考虑你的想法,同时他也不会感到失面子。

和领导说话实战案例范文 第三篇

"沟通"即交流,人与人之间是缺少不了的。有时"沟通"会影响到大事的成败。

7月6日,20__年奥运会申办活动拉开帷幕,本次将在伦敦、巴黎、马德里、纽约、莫斯科五个申奥城市中选出一个。各个城市的宣传片、陈述都做得很不错,不过更多的人看好巴黎,因为巴黎这是第三次申奥了,况且他们的实力也很强,陈述充满了文化底蕴,安全保障也是做的最出色的。当罗格宣布最后的结果是伦敦时,人们一片哗然。巴黎到底输在哪儿呢?原来英国首相xxx和国际奥委会的高级官员亲密接触过,他与国际奥委会成员的沟通会使国际奥委会的成员对伦敦认识得更深刻,了解得更具体,印象会更深更好,从而决定事情的成败。这足以说明沟通的重要性。

其实,生活中也离不开沟通。亲情需要沟通,友谊需要沟通……沟通可以填平"代沟";沟通可以消除隔阂;沟通可以让人相互理解;沟通可以解开误会;沟通可以使感情更深;沟通可以使人获得朋友;沟通可以让人心情愉悦……当一个人学会沟通的时候,生活会更美好。

"沟通"难道不是你我都需要的吗?

和领导说话实战案例范文 第四篇

1.倾听。当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。在职场中怎样与领导相处?切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

2.简洁。时间就是生命,是管理者宝贵的财富。办事简洁利索,是工作人员的基本素质。简洁,就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。

记备忘录是个好办法。能使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容,如果必须提交一份详细报告,那好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平,还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。

3.讲一点战术。如果你要提出一个方案,就要认真地整理你的论据和理由,尽可能摆出它的优势,使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择,更是一个好办法,你可以举出各种方案的利弊,供他权衡。

和领导说话实战案例范文 第五篇

这是发生在美国的一个故事。

一个替人割草的男孩出价5美元,请他的朋友为他给一位老太太打电话。电话拨通后,男孩的朋友问道:"您需不需要割草?"

老太太回答说:"不需要了,我已经有了割草工。"

男孩的朋友又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草。"

老太太回答:"我的割草工已经做了。"

男孩的朋友再说:"我会帮您把走道四周的草割齐。"

老太太回答:"我请的那个割草工也已经做了,他做得很好。谢谢你,我不需要新的割草工。"

男孩的朋友便挂了电话,接着不解地问割草的男孩:"你不是就在老太太那儿割草打工吗?为什么还要打这个电话?"

割草男孩说:"我只是想知道老太太对我工作的评价。"

这个故事的寓意是:只有勤与老板或上级领导沟通,你才有可能知道自己的长处与短处,才能够了解自己的处境。但现实是,很多人因为怕领导打官腔,很少人愿意去跟领导沟通,但是永远不沟通也不是办法。

和领导说话实战案例范文 第六篇

职场如战场,在办公室里一定要做有心人,说话也要讲究分寸和场景,哪些话说不得?哪些话说了会引起不必要的麻烦呢?

1."不是我的错"。当公司或团队发现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说"不是我的错",因为这个问题肯定和同事甚至上司有关。此时应该尽量帮助出出主意,将之变成表现自己能力的一个机会。

2."这事没法做"或"这事一直就是这么做的"。面对难以应付的工作,不应四处推脱,而是应该努力寻找处理途径,帮助上司理清思路。

3."目前境况令我很高兴"。此类话语的潜台词是:"我不愿尝试新的任务。"

4."我需要一个更大的头衔"。在如今的职场中,头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值,"做出业绩"应摆在首位,"寻求位置"则应放在后。

5."我效率很高,从不加班"。员工应该从来不计较投入的时间,埋头工作,了解公司和客户才重要。很多重要信息及策划通常都是在"非上班"时间发生的。

6."我只认识本部门的人"。没有人是生活在一座孤岛上的,你务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其他部门的关系。

与人沟通的说话技巧

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