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部门工作计划感想优选5篇思维导图

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部门工作计划感想 第一篇光阴似箭,日月如梭,时间如流水,弹子一挥间,大学毕业后,转眼到单位工作快半年时间了。这是我第一次参加工作,第一次踏入社会,这半年是我人生旅途中非常重要的一程,因为自己非常幸运的走上了想要得到的工作岗位,曾经的寒窗苦读终于如愿以偿,凭着自己的不懈奋斗与努力,幸运的进入了政府部门。

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思维导图大纲

部门工作计划感想优选5篇思维导图模板大纲

部门工作计划感想 第一篇

光阴似箭,日月如梭,时间如流水,弹子一挥间,大学毕业后,转眼到单位工作快半年时间了。这是我第一次参加工作,第一次踏入社会,这半年是我人生旅途中非常重要的一程,因为自己非常幸运的走上了想要得到的工作岗位,曾经的寒窗苦读终于如愿以偿,凭着自己的不懈奋斗与努力,幸运的进入了政府部门。第一次接触政府部门,所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜,期间在领导的培养关心、同事们的帮助支持下,我较好地履行了工作职责,在思想上、业务工作水平上都有了一点提高,较好的完成了工作任务。回顾这半年的工作生活,收获颇多。现将半年来的学习工作情况总结如下:

一、加强学习,提高了政治水平和业务素质

随着党的__大胜利闭幕,我认真学习党的__大报告;利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势;学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。同时,认真学习有关林业和国土工作的业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

二、勤于动笔,增强了文字功底和思维能力

做好文字工作的关键是要有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我不断向有经验的同事学习,然后再进行深入加工。在学习过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种"营养";我不断向周围的同志学习,主动向同仁、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

三、扎实工作,完成了本职工作任务和工作要求

一是积极参与林业站及村建办协助工作。

二是全面完成了20__年下半年的林业各种资料和报表的任务,特别是林业的森林资源保护、森林防火工作及森林森林病虫害工作,协助张站长发放森林法规宣传单3000余份,向全镇村民签订森林防火目标责任书3000余份,制作林业宣传标语和固定标语20余幅,协助张站长创办林业专栏4期,上报各种信息1_期;协助张站长完成公益林补偿工作,补偿面积达19500亩,补偿资金15__25元的任务。办理林权证变更50户及采伐蓄积立方米。

三是协助村建办完成一些力所能及的事情,端正随叫随到的工作态度,完成全镇非煤矿山的运输排查工作,制作各种应急预案,建立非煤矿山码单使用及退回台账,使全镇非煤矿山工作有序开展。

四、查漏补缺,正视自己的缺点与不足

虽然这半年来,我在工作中取得了一定的成绩,但还存在很多的问题和不足。

一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成。

二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身综合素质和各种工作技能。

五、及早规划,做好来年的工作和生活打算

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在以后的工作当中,我将继续努力学习各项政策及法规,使农户办事更加方便快捷;将继续学习公文知识,完善自己在写作方面的不足;将积极学习党的纲领和规章制度,争取早日加入中国_。

部门工作计划感想 第二篇

20__年,我们单位围绕构想,按照管理工作理念,进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感,积极探索,锐意进取,以精细化管理为契机,不断提升各项工作的管理水平,继续加大力度,逐步解决,努力发展完善,为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。

一、主要做法和经验

加强领导,明确责任,领导分片包干。全员全过程参与项目推广工作,形成所长全盘抓,分管领导包片抓,室主任分项抓,项目负责人直接抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及时发现问题,解决问题。持续改进设计规划技术水平,提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈。

加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等,从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理,确保科研项目按期顺利完成。分工明确,责任到人。明确项目负责人与推广项目负责人,做到技术开发与现场推广同步实施,加快新技术推广力度,确保各项技术的成果转化率80%不降低。

二、存在的问题和建议

在项目成果转化上,有些项目成果还有待于加强推广和应用。特别是科研项目现场试验,有些项目需要选定区块,集中试验,进行效果对比,这种情况与各外联单位协调很难,建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决;解决员工切身利益问题有待加强。由于项目任务重,人员少,科技人员和技术骨干工作压力过大,身体素质下降;办公电话陈旧破损严重,影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房,并统一配备办公电话。

科技管理工作需进一步加强。项目现场试验施工运行不畅通,现场试验补贴发放有的不到位,影响了前线小队现场试验施工配合的积极性,应加大协调力度;增强学术交流和技术考察,有利于提高科研骨干技术水平;试验工房不配套,面积小,已完成的推广项目工具与生产单位交接不及时;新增技术干部没有计算机,部分计算机老化,运行速度慢,影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位,为技术干部考察交流创造机会,定期配备更新计算机。

三、明年工作安排

在管理上,围绕设计研究所的大方向,严格控制变动成本支出,继续完善细化科研及奖励机制,推进技术创新,充分调动技术干部积极性,确保下年度科研目标顺利实现。在项目研发上,不断提高技术干部自主研发能力,能独立完成的项目不搞外协,能内部合作的不搞外部合作。大力培养技术干部创新精神,大胆解放思想,挑战技术极限,敢于突破新技术。结合生产实际需求开展安全环保节能增效等方面的课题研究,为完成全年任务提供技术支持。

在项目推广上,采取请进来走出去的办法,加大对鉴定项目的推广力度。请进来,经常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座,让他们多了解我们的新技术,在编制项目工程方案时多采用我们的新工艺。走出去,所领导和项目组要经常到各单位介绍我们的新技术,不断拓宽新技术推广范围。同时要继续做好新技术推广价格评估工作,不断提高科技贡献率。在精细化管理上,完善和细化各项规章制度,定期对制度的合理性和实用性进行评审,实现管理的规范化和人性化,做到持续改进和提高。继续做好安全隐患排查和改进,严格控制、遵章行车,确保全年安全生产。

部门工作计划感想 第三篇

培訓心得與工作計劃

2015年5月9日

進正陽公司已近兩個月時間,对于公司的基本结构、部门组成、和公司氛围,都已有所了解。而对于自己缺乏实际培训文宣工作的我来讲。或许这都只是刚开始。有了基本的了解,才能在往后的发挥里,找到与公司切合实际的,宣传标尺。

在我的想象里,对于企业文化的构成,是诸多元素构成的。所以我想提出一些自我的见解。谈一谈公司存在的优点与缺点。制度的完善、管理的得失、及宣传的情况。

1.首先,公司的宣传栏和标语,经过多年风雨浸蚀。有的陈旧不堪,版面老化,有的落满灰尘。各部门的标语没有侧重,厂区内外缺少,能吸引人的宣传内容。经过长时间没有更新的宣传,员工会失去了解的兴趣。他们走马观花的心态,谈不上对公司有归属感?

2.培训方面,其实目前只是接管,入职培训比较简单的培训内容,但在这段时间的入职培训工作里,我发现:新进员工对公司的第一印象都算不错,其二,很多重新回到正阳的员工。其三,从深圳或其它附近厂过来的对比。我没有照PPT,念书似地讲那些内容。而是分析了,目前他们的工作状态,及他们所关心的内容。

3.年度培训计划。对于每个部门的一些培训内容,授课是否过于枯燥,原本是有利于,各管理层相互学习了解的机会,是否会成为被忽略的概念。我将会在各部门,具体的培训内容上分析,及参与授课人的现场,以做分析报告。

4.公司的制度,缺乏执行力。很多制度流于形式,需要有监督力量。很多来自于基层的声音,需要汇集,以改善公司存在的一些不合理的地方。员工的心态反应需要管理部门,融入倾听,才能才完善。

6.目前培训方面比较薄弱,公司重视度不高,培训文宣岗位定位不够清晰,会在一定程度上影响这个岗位的积极性。企业文化的概念很模糊,而且需要一定的时间,观察,方能沉淀出一套适合正阳自己的企业文化。

改善计划:

1.拆除一些陈旧的宣传标牌,更新一些靠近年轻一代表达的语言表达。

2.一些文娱设施集中管理,桌球,蓝球,娱乐室,羽毛球,统一由培训文宣管理

3.清理厂区内一些沉积的设施,如男生宿舍:IC电话,失修的热水器及AB宿舍前的锈铁栏 4.活动组织提升员工的参与热度。已初步建立员工QQ群平台,及时收到员工的投诉与建议 5.对各部门现有存在的状况,进行问卷调查,客观上反应各部门存在的问题而产生解决方案

已完成:新员工入职的内容更新

公司电话薄的调查更新

培训室重新启用及娱乐室的维护

宿舍改善宣传及具体要求的落实(已明显改善)正在收集:员工投诉意见之具体反馈

培训宣传计划方案

1.吸烟区右边宣传栏.所在位置:靠近宿舍及桌球,宣传内容:生活常识,哲理故事,东莞本地新闻,附近快递电话,社保宣传,2.厂外路口处宣传栏

所在位置:靠近外宿舍,石潭铺水库

宣传内容:公司简介,前景,环境与企业文化的宣传

3.公司大门左侧

品质政策、环境政策,翻新

4.制三课楼道处宣传栏

所在位置:靠近制三课

宣传内容:员工心得,优秀员工宣传,及车间管理层的,感召宣传

5.楼梯层,台阶宣传

所在位置:各车间楼梯台阶

宣传内容:员工行为规范,5S宣传(升级7S)

6.车间楼道宣传(已利用之前A4广告牌)(正在制作设计)

所在位置:各车间楼道墙壁

宣传内容:企业文化,行为规范,激励与执行力

8.各部门的宣传标语

写字楼

管理部

品质部

宣传侧重点

员工管理

工作指导

7.活动组织及举办宣传

配合吴副理组织一些文体活动,响应各部门参与,及比赛的提议

培训文宣:汪海涛

2015/05/09

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部门工作计划感想 第四篇

20__年,财务部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,认真组织会计核算,新建规范各项财务基础建制,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况总结如下:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责,严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,按时申报纳税。

二、以规范管理为动力,不断完善成本管理

在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,载至20__年底主营业务收入_万,公允价值变动收益_万,营业总成本_万、所得税费用_万。其中:营业税金及附加_万、销售费用_万、管理费用_万、财务费用_万,利涧总额_万。

三、合理调配资金,保证生产经营正常运行

根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

今年是公司组建以来最关健的一年,我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物资。在新建软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时,查数据、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

部门工作计划感想 第五篇

时间总是过得很快,这一学期体育部的工作马上就要全面结束了,在临近尾声的阶段,我对本学期的工作进行一番总结,希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作提供一些参考。

在本学期开展的工作中,大家积极配合,分工明确,具体活动如下:

1、__月份:我部积极筹划本学期的工作安排,对这一学期的工作进行了一个整体的做了充分准备。规划。在新的一个学期里,体育部有新气象。__月末,我部策划了__月份的趣味运动会,对__月的趣味运动会做了整体的部署。为__月的趣味运动会

2、__月份:__月中下旬,我系举办趣味运动会。由我部全权管理策划,积极组织。使趣味运动会办得有声有色,充分提高了同学们对体育的兴趣和团结意识。在全体学生会协助之下,此次活动举办得很成功,活动的主题体现的淋漓尽致。学生会的工作能力也得到充分发挥。为以后举办活动打下基础。

3、__月份:在趣味运动会的浓烈体育氛围熏陶下,我部对系篮球队队员进行了一次选拔,并每日进行训练。在我们辛苦的训练下,__月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次,取得了院篮球赛第二名的好成绩。这得益于我们的艰苦训练和全系同学的支持鼓励。也希望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成绩。

4、__月份,我部的工作重心放在__月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前,我部积极组织学生会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上,经过一个星期的训练和我系学生会成员的积极下,我们系学生会在干部篮球追分赛中取得第三名的好成绩。通过这次活动学生会各成员的友谊和团结意识得到更深刻的变化。

5、__月份,__月份体育部得工作接近尾声,我们总结了前几月的经验和教训。为下个学期的工作打下基础。借鉴好的经验,吸取坏的教训。希望在下个学期取得更好的成绩。

我们在这些活动中,不仅得到了很好锻炼,更积累了许多做事的经验,这些经验将是我们以后飞翔的翅膀,让我们飞得更高更远,最后到达成功的彼岸。最后,请允许我真诚饿代表自己,向老师、学姐、学长表示衷心的感谢!!!

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