公司决议的格式及范文 第1篇1、同意牛晓岑等16名同志转为^v^正式党员,具体名单如下:中国古代文学与古典文献学研究所党支部:牛晓岑戏剧影视文学研究所党支部:滕小娟中国现当代文学研究所党支部:周雅哲汉语国际教育中心党支部:冯娇娇 丁 涛 芦韩娇20xx级本科生党支部:王晓奕 杨慧茹 张小林 刘 星 沈治伟 齐向婷 万珊...
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公司决议的格式及范文(必备5篇)思维导图模板大纲
1、同意牛晓岑等16名同志转为^v^正式党员,具体名单如下:
中国古代文学与古典文献学研究所党支部:牛晓岑
戏剧影视文学研究所党支部:滕小娟
中国现当代文学研究所党支部:周雅哲
汉语国际教育中心党支部:冯娇娇 丁 涛 芦韩娇
20xx级本科生党支部:王晓奕 杨慧茹 张小林 刘 星 沈治伟 齐向婷 万珊珊
南一荻 刘翠柏
2、吸收邱真真等37名同学为^v^预备党员,具体名单如下:
中国古代文学与古典文献学研究所党支部:邱真真 梁 萌 王 松 赵玄览 李爱贤
苏清元 唐温秀 吴 变
汉语言文字所党支部:王亚婷 吴俊青 房小倩
中国现当代文学研究所党支部:陈笑雄
20xx级本科生党支部:宋 毅 徐隆垚 闫 莉 王 飞 范燕超
20xx级本科生党支部:高鹏月 郭 真 曹梦雪 刘瑞阳 孙亚梅 刘 丹 张 涛
蒋起东 柳家琪 林 珊 许 丹 苟长欣 铁 媛 邢鑫鑫 李继强 涂 慧 胡小芳
吴 园 王海璇 邢永鹏 刘镇珲
3、姜雯雯等两名同学延期转正,具体名单如下:
20xx级本科生党支部:姜雯雯、詹静珍
会议时间:_______________
会议地点:_______________
出席会议股东(董事):___
有限公司股东(董事)会第_____次会议于_____年_____月_____日在_____召开。出席本次会议的股东(董事)______人,代表_____%的股份,所作出决议经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。
根据《公司法》及本公司章程的有关规定,本次会议所议事项经公司股东(董事)会表决通过:
一、 同意更换董事长……
二、 同意修改章程……
三、 同意变更住所……
(其他需要决议的事项请逐项列明)
股东(董事)签名:________
_______________________________公司首次股东会于______年_______月_______日在______________________(地点)召开。本次会议召开的时间和地点,已于15日前以___________________(口头/电话/传真/电子邮件/邮寄/公告或其他)方式通知了全体股东。代表公司表决权______________%的股东参加了会议。
会议由出资最多的股东______________________召集主持。经代表公司表决权的_________%股东同意,会议审议并通过了以下事项:
1、审议通过了公司章程。
2、决定设立董事会(执行董事),选举_____________、______________、______________、______________、______________为公司董事(执行董事)。
3、决定设立监事会(只设监事_____名),选举________________、________________、________________为公司监事。
4、确认了股东出资方式和缴纳期限(注册资本分期缴付的,具体说明),与会股东一致同意_______________________________________________________ _____________________________________________________________________(股东名称或姓名)以货币出资___________万元,并于______年______月______日前足额缴纳完毕。同意_____________________________________________(股东名称或姓名)以_____________________________(实物、知识产权、土地使用权等)作价出资_______________万元。
5、其他事项:____________________________________________________ 股东(法人)盖章、(自然人)签字:
年月日
注:一人有限公司和国有独资公司不适用此决议,其中,国有独资公司按封二第7条要求提交材料,一人有限公司可以按照此决议起草股东决定打印提交。
会议时间:20xx年7月20日14:00-20:00
会议地点:集团总部821会议室
主持人:
参加人:
会议记录:
会议主要内容:
一、讨论集团中期工作报告
(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
(二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。
(三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。
(四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。
(五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。
(六)MBU要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。
(七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。
(八)任何一个新项目,都要根据"管理七件事"提前做准备工作。
二、集团中期反思
(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
(二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。
(三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。
(四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。
(五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。
(六)要走出去多学习,不能固步自封。
(七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。
(八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。
(九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。
(十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。
(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。
三、讨论集团下半年重点工作目标
(一)精益管理培训逐步开展,10月完成5S,12月完成流程梳理。
(二)集团活动
1.感恩父母:(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;(3)取消参观企业环节,方案再调整。
2.企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。
3.游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。
4.高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。
周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。
(三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。
(四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。
(五)提升员工幸福感
1.员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。
2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。
3.店龄工资考虑恢复。
4.两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。
四、讨论各版块中期反思
(一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的做法很好。
(二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。
(三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。
(四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。
(五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。
(六)遇到问题,首先要反思自我。
五、讨论使命
(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;
(二)语言要精简准确;
(三)使命的描述要感性。
会议时间:20__年4月12日
会议地点:公司会议室
会议要点:关于申报___项目的意见
20__年4月12日公司召开了乌审旗巴音德和木生态绿化有限公20__年第一次股东会会议,在会议召开的3日前本公司已以电话方式通知到全体股东。到会的股东有AA、BB两位股东参加了会议,会议由执行董事恩克巴音召集和主持。经到会股东充分讨论,认真研究,形成如下决议。
一、全体股东一致同意公司参于___项目的申报
二、全体股东一致同意AA办理关于申报项目的一切手续。
三、全体股东保证会议内容真实、合法、有效,并承担一切责任。
四、对本次股东会决议,持赞同意见的股东2人,代表100%的股份,
占出席股东会议的股东所持股份总数的100%。
全体股东签字(摁手印):
20__年4月12日
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