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彩票的销售工作总结(实用7篇)思维导图

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彩票的销售工作总结 第1篇福利彩票销售工作调研报告福利彩票销售工作调研报告近年来,**县福彩工作在上级福彩中心和局党委的关心指导下, 坚持“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨和“安全运行、健康发 展”的工作方针,一方面抓市场销售,另一方面抓规范管理,巧用行 政推力,强化市场定力,彩票销量平稳增长,着力推动全县福彩事业 ...

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思维导图大纲

彩票的销售工作总结(实用7篇)思维导图模板大纲

彩票的销售工作总结 第1篇

福利彩票销售工作调研报告

福利彩票销售工作调研报告近年来,**县福彩工作在上级福彩中心和局党委的关心指导下, 坚持"扶老、助残、救孤、济困"的发行宗旨和"安全运行、健康发 展"的工作方针,一方面抓市场销售,另一方面抓规范管理,巧用行 政推力,强化市场定力,彩票销量平稳增长,着力推动全县福彩事业 不断向前发展。

一、县域基本概况 **县位于**省**沿海,在***与***之间,三面**,两港相拥。

由 ****东部本土和*****多个岛礁组成,地处**丘陵地带的**山地面积 为800 平方千米,占总面积的70%左右,县内大多是200 米以下丘陵, 坡度平缓,山岭起伏绵延。

地形总体特征是丘多、山低、坡缓。

全县 陆地面积1400 余平方千米,常住人口**万,户籍人口**万。

辖3 个乡,25个社区、18 个居民区、480 个行政村。

xx 年全县财政总收入70 余亿元,同比增长。

xx 年10 **县入选xx年全国"综合实力百强县"、绿色发展百强县市、全 国科技创新百强县市、全国新型城镇化质量百强县市。

年销售情况全县现有电脑福利彩票销售站点**个,即开票配送站点*个,中福 在线销售厅*个,福彩销售人员约***余人。

近三年,福彩销售相对平稳,其中:

xx 年销 售 亿元、xx 年销售 亿元;xx 年完成销售 亿元,超 过年度销售任务1700 万元,销售态势平稳略有上扬。

六年来,为国 家筹集福彩公益金 亿元,县内收到上级财政转移支付福彩公益金 7256 万元。

xx 年至xx 年,全县共投入福彩公益金9100 万元。

按照"扶老、助残、救孤、济困"的发行宗旨和彩票公益金使用的基本原则,专款 专项用于社会福利和公益事业。

重点资助了社会养老服务体系和社会 福利设施建设项目,以及资助老年人、残疾人、孤儿等特殊困难群体, 惠及群众约5 万余人。

有力地促进了全县事业和社会福利事业的发展, 为全县经济建设、构建和谐社会做出了积极贡献。

三、主要工作回顾 坚持安共全为先,夯实事业之基。

近年来,**福彩始终坚持安全 是事业之基的工作理念鳟的理念,在处于连续高位运行状糊态下,牢 固树嗉立风险防范意识,建立了一套风险预警和膝应急处理机制,切 实提高安全防范能力,筑牢竽福彩可持续发展防线。

彩票的销售工作总结 第2篇

县福利彩票发行工作总结

县福利彩票发行工作总结,县福彩发行工作在市局、市中心的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观,围绕福彩发行宗旨,加大宣传,加强管理、服务职能,实现了新的跨越,再创历史新水平,首次获得全省先进县一等奖。全年累计销售福利彩票万元,与同比增长万元,增幅为,同比增长,完成年初市局下达任务的。这个成绩必将促进我县民政事业的发展。

一、工作总结

我县全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神,根据市中心提出来的工作思路,扎实开展各项工作。

领导重视,发行工作顺利运行

省、市福彩工作会议后,我县局领-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

导高度重视,及时调研摸清情况,把握市场,并制定切实可行的工作计划。及时将任务数细化到月,分解到站点,每月将有关人员召集一起与去年同期销售数据对比分析,查找问题,分析市场形势,提出改进工作方案,继续推行将全局工作人员包干帮扶站点,年终把工作人员分包站点销售福彩提升作为个人评先评优的作为重要依据,不再吃奖励大锅饭,局主要领导在每次工作例会和学习中都再三强调福彩发行为民政事业发展提供资金支持的重要性,在落实一把手负责制的基础上,全局形成齐抓共管的良好局面,县局在人、财、物方面也给予了大力支持,为福彩发行工作创条件、开绿灯。在原有市场管理员离职后,根据站点不断增多,服务不断细化的现实要求,及时增招了3名管理员,培训后迅速上岗,加强了福彩后勤服务保障。领导的重视和大力支持,为我县福彩的发行打下了良好的基础。

宣传深入,舆论氛围愈加浓厚

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一年来,县局全面实施年初制定的宣传方案,通过各种途径宣传让福彩的公益性的现法知识深入千家万户,形成了浓厚的舆论氛围。

1、加强媒体宣传。常年在电视台黄金时段播放双色球新规则出台,加奖派送声像广告;通过新闻播报宣传福彩助学,援建乡镇敬老院等福彩支持民生公益活动情况;通过电视滚动字幕,及时发布有送中奖和派送加奖活动信息。

2、加强户外宣传。我县福彩车常年走乡串镇,通过新贴和录音磁带宣传"双色球新规则",派送活动和中出亿元特大奖,本县2注二等奖等有关情况。在市中心的帮助下,我县各乡镇沿公路做了总面积3500平方米的墙体、广告,弥补了过去在农村市场的宣传薄弱环节。

3、加强站点宣传。我县要求各福彩投注点多配合宣传活动,悬挂、张贴发放的宣传条幅、宣传画,突出宣传福彩宗旨、玩法介绍、规划调整和中奖信息,巩固和发展彩民。

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我县在宣传中始终把福彩宗旨宣传放在首位,高举公益大旗,塑造福彩品牌形象,扩大福彩影响力,宣传的深入,增加了我县的销量和市场份额。

严管理,重服务,提升核心竞争力促效益

投注站是福彩销售的前沿阵地,是基础,是福彩工作的核心。我县通过对站点的强化管理和优质服务,夯实了基础保发展。

1、我县严格执行上级文件精神,对坚持打击福彩投注站违观私设"xxx"的行为,在4—5月份清理了"老牌机"多台,10月份坚决制正了违观销售体彩"11选5"玩法的福体彩双机店,有效地净化了彩票市场,保护了福彩品牌形象。

2、我县充分认识福彩投注站形象的重要性,加强了站点建设,县新增及转、移机站点都完全按照市要求的"六统一"标准进行建设,多数老站点完成改造。

3、完善了管理站的各项规章制度,明确分工,责任到人,管理人员每周至-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

彩票的销售工作总结 第3篇

民政局年度彩票管理工作总结

今年,福彩管理站在地区福彩中心和局领导的关心支持下,围绕全年福彩工作任务目标,立足本职,突出重点,扎扎实实地开展工作,用实际行动实践党的群众路线。今年1—11月份我县总销售电脑票484万、即开票万;站点建设方面,计划新设4个站点,已到位2个。

一、进一步统一思想、认清形势是发展我县福彩工作的关键

今年我县福彩发展稳中有升。去年我们已经有了一个比较好的基础,今年如能完成预定的目标,福彩就能跃上一个新的平台,就能获得更大的发展空间。目前在整个彩票市场形势下,面对竞争对手体彩,我县福彩已扭转了被动的局面,占了一定优势,销售有所提高。全县福彩工作人员统一思想,认清形势,制定了一系列对策,年初我们召开了有局机关全体人员、各投注站负责人及各乡镇社会事务办主任参加的全县福彩工作会议,会议进一步统一了思想,分析了形势,旨在全力发展我县福利彩票销售工作,努力完成全年销售任务。

二、高效的管理和优质的服务是确保福彩工作顺利进行的保证

(一)在福彩中心内部管理方面,工作人员分工明确,各尽所能。学习省地下发的政策文件,借鉴兄弟县成功经验,制定了福彩中心内部规章制度,严格遵守,提高对彩民和站点的服务质量。

(二)在全县投注机管理方面,制定了《投注机使用规范》,要求各销售人员严格遵守操作,确保投注机安全稳定地运行。

(三)在站点销售员管理方面,严格按照省地中心下发的各项规章制度来要求。同时,强调销售员对彩民的服务意识。着力强化销售员的服务意识和敬业精神,领会贯彻"三心"服务,即热心、细心、耐心的服务宗旨,要求他们在"热情、诚信、快捷、准确"这八字上狠下功夫,服务于彩民。

三、以宣传促销售,是提高福彩销售的重要手段

在宣传过程中,我们紧紧围绕福利彩票"扶老、助残、救孤、济困"的发行宗旨,突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性,强调福利彩票"公开、公平、公正"的原则。5月份我们开展了纪念抗震救灾一周年福利彩票赈灾营销宣传活动。

四、明年工作思路

福彩工作继续以规范管理、提高销量为目标,以服务树形像,促销售,坚持两手抓:一手抓电脑票,一手抓即开票,巩固现有站点,开发新的增长点,力求乡镇布点率100%,开创我县福彩工作新局面。

(一)进一步加强管理,努力提高销量。针对档案管理不健全、投注机操作不规范等问题,尽快落实专人负责档案管理,出台一些奖惩措施,纠正各站点的一些错误做法。

(二)强化服务意识,以服务促销售。树立"服务树形像,管理出效益"的经营理念,认真组织销售员学习有关政策法规,着力培养销售人员爱岗敬业的精神,确立福彩中心是投注站的服务部的思想,转变工作作风,为站点为彩民多办实事,以站点为本,加强与站点的联系和交流,全面为投注站和彩民提供优质的服务,通过服务促销售。

(三)做好投注机维护维修工作,确保系统正常运行。投注机能否正常运行,不仅对投注站的销量有直接影响,与福利彩票的信誉和形象也有着密切的联系。为了确保系统正常运行,数据安全、准确,我们将决定将

5、8、11月定为设备维护月,要求对所有投注站设备进行一次检查、维护。

(四)进一步加大宣传力度,拓宽宣传思路。要充分发挥主观能动性,加大宣传力度,拓宽宣传思路。从宣传福利彩票彰显福利彩票的宗旨的角度出发,着眼长远,挤出资金用于让彩民能够立即感受到"福彩为民"的一些项目上,比如爱心助学,特困帮扶,弱势群体救助等,借以进行宣传炒作,产生更大的社会效应,扩大福利彩票的影响力。

(五)建立工效挂钩激励机制,最大限度调动积极性。激励机制是市场经济的一个重要手段。地区福彩中心在福彩工作会议上特别提出要建立激励机制,我们将会实事求是,拟定出一系列促进销售的激励办法,最大限度调动福彩工作人员的积极性。

彩票的销售工作总结 第4篇

体育彩票专管员样例考试试题.(2012-02-13 17:23:54)标签: 分类: 杂谈

福建专管员考试 考试题例 体育

体彩管理条例

1、从哪一年开始实施的我国第一部关于彩票的专门法律叫什么法

答案:2009年7月1日,中国体育彩票管理条例 2、公益金占体育彩票资金的比例不得低于多少

答案:30%

3、目前中国有哪几家彩票发行机构?

答案:国家体育总局体育彩票管理中心和民政部中国福利彩票管理中心 4、彩票资金包括什么?

答案:彩票奖金、彩票发行费和彩票公益金 5、彩票资金构成比例有什么部门决定?

答案:^v^

6、逾期未兑奖的奖金怎么处理?

答案:纳入公益金

7、彩票的发行、销售和开奖,应当遵循什么原则? 答案:公开、公平、公正和诚实信用

8、彩票中奖者应当自开奖之日起多少个自然日内,持中奖彩票到指定的地点兑奖?

答案:60日

9、负责全国的彩票监督管理工作是什么部门?

答案:^v^财政部门

10、负责全国的体育彩票管理工作是什么部门

答案:^v^体育行政部门

11、彩票发行机构、彩票销售机构应当按照什么规则规程开奖。

答案:批准的彩票品种的规则和开奖操作规程

12、彩票发行机构、彩票销售机构、彩票代销者应当按照什么规则规程兑奖。

答案:彩票品种的规则和兑奖操作规程 13、中国体育彩票管理中心成立于那一年;

答案:1996年

14、竞彩是哪一年获得国家批准的;

答案:2009年2月

15福建体育彩票是哪一年成立的; 答案: 年

16、顶呱刮即开型彩票票面上覆盖膜区二维条码的作用是什么 答案: 兑奖防伪

17、国内彩票终端机分两大类

答案: 1.电脑彩票终端机(电脑彩票)2.手持终端机(即开彩票)18、体彩专管员职责

彩票的销售工作总结 第5篇

在市局和省中心的领导下,中心xx年较好地完成了各项任务。***年完成销售2748万元,完成****年任务的95%,完成进度位列全省第三,市场份额位列全省第二。经过努力,****年建成15个标准店。现总结如下:

一、彩票销售工作

针对销售任务,采取了如下营销措施:

二、专营店建设工作

三、分中心管理工作

分中心管理工作是实现票事业可持续性发展的重要工作,我中心一直高度重视。

1、完善绩效考核制度。分中心年初制定了一系列有关绩效考核的文件,上半年严格执行并初见成效。

2、坚持例会制度。

3、坚持内部学习制服。

4、开展"过堂会"与"过堂会回头看"

四、宣传工作

宣传工作是所有行业都非常重要的工作,体彩中心一直非常重视。

1、《体彩乐园》专版49期

2、稿件宣传:上半年在国家、省、市刊物刊登稿件4

彩票的销售工作总结 第6篇

今年,福彩管理站在地区福彩中心和局领导的关心支持下,围绕全年福彩工作任务目标,立足本职,突出重点,扎扎实实地开展工作,用实际行动实践党的群众路线。今年1—11月份我县总销售电脑票484万、即开票万;站点建设方面,计划新设4个站点,已到位2个。

一、进一步统一思想、认清形势是发展我县福彩工作的关键

今年我县福彩发展稳中有升。去年我们已经有了一个比较好的基础,今年如能完成预定的目标,福彩就能跃上一个新的平台,就能获得更大的发展空间。目前在整个彩票市场形势下,面对竞争对手体彩,我县福彩已扭转了被动的局面,占了一定优势,销售有所提高。全县福彩工作人员统一思想,认清形势,制定了一系列对策,年初我们召开了有局机关全体人员、各投注中心负责人及各乡镇社会事务办主任参加的全县福彩工作会议,会议进一步统一了思想,分析了形势,旨在全力发展我县福利彩票销售工作,努力完成全年销售任务。

二、高效的管理和优质的服务是确保福彩工作顺利进行的保证

(一)在福彩中心内部管理方面,工作人员分工明确,各尽所能。学习省地下发的政策文件,借鉴兄弟县成功经验,制定了福彩中心内部规章制度,严格遵守,提高对彩民和站点的服务质量。

(二)在全县投注机管理方面,制定了《投注机使用规范》,要求各销售人员严格遵守操作,确保投注机安全稳定地运行。

(三)在站点销售员管理方面,严格按照省地中心下发的各项规章制度来要求。同时,强调销售员对彩民的服务意识。着力强化销售员的服务意识和敬业精神,领会贯彻"三心"服务,即热心、细心、耐心的服务宗旨,要求他们在"热情、诚信、快捷、准确"这八字上狠下功夫,服务于彩民。

三、以宣传促销售,是提高福彩销售的重要手段

在宣传过程中,我们紧紧围绕福利彩票"扶老、助残、救孤、济困"的发行宗旨,突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性,强调福利彩票"公开、公平、公正"的原则。5月份我们开展了纪念抗震救灾一周年福利彩票赈灾营销宣传活动。

四、明年工作思路

福彩工作继续以规范管理、提高销量为目标,以服务树形像,促销售,坚持两手抓:一手抓电脑票,一手抓即开票,巩固现有站点,开发新的增长点,力求乡镇布点率100%,开创我县福彩工作新局面。

(一)进一步加强管理,努力提高销量。针对档案管理不健全、投注机操作不规范等问题,尽快落实专人负责档案管理,出台一些奖惩措施,纠正各站点的一些错误做法。

(二)强化服务意识,以服务促销售。树立"服务树形像,管理出效益"的经营理念,认真组织销售员学习有关政策法规,着力培养销售人员爱岗敬业的精神,确立福彩中心是投注中心的服务部的思想,转变工作作风,为站点为彩民多办实事,以站点为本,加强与站点的联系和交流,全面为投注中心和彩民提供优质的服务,通过服务促销售。

(三)做好投注机维护维修工作,确保系统正常运行。投注机能否正常运行,不仅对投注中心的销量有直接影响,与福利彩票的信誉和形象也有着密切的联系。为了确保系统正常运行,数据安全、准确,我们将决定将5、8、11月定为设备维护月,要求对所有投注中心设备进行一次检查、维护。

(四)进一步加大宣传力度,拓宽宣传思路。要充分发挥主观能动性,加大宣传力度,拓宽宣传思路。从宣传福利彩票彰显福利彩票的宗旨的角度出发,着眼长远,挤出资金用于让彩民能够立即感受到"福彩为民"的一些项目上,比如爱心助学,特困帮扶,弱势群体救助等,借以进行宣传炒作,产生更大的社会效应,扩大福利彩票的影响力。

(五)建立工效挂钩激励机制,最大限度调动积极性。激励机制是市场经济的一个重要手段。地区福彩中心在福彩工作会议上特别提出要建立激励机制,我们将会实事求是,拟定出一系列促进销售的激励办法,最大限度调动福彩工作人员的积极性。

彩票的销售工作总结 第7篇

福利彩票内部工作人员揭秘

换句话说,如果当期号码都被人选中,就会出现全国只有一两人中的场面;如果当期号码有几组没被人选中,内部高层会从中挑出一组作为当期的特等奖号码,从而牟取暴利。

再说说彩票开奖机构,它直属于彩票发行机构,当总部把选好的特等奖号码布置给开奖机构时,他们就会采用作弊手段,比如前期录象,选号机搞假(很简单,号码球质量不一样,号码球内置磁块„„)

再说说福利彩票的款项问题,所有福利彩票的款项中,只有一小部分拿去盖小学,发放社会性福利等小福利项目上,大部分款项都被幕后高层所操控,用于其他方面。

不要以为彩票中心主任就是所谓的高层,他们只是上面派的发言人,权力很小,真正的高层权力很大,涉及到方方面面。

提前封机扫号为的啥?销售额有大小,各地区的销售数据不能少,中奖率得得体,打消彩民积极性可不是好玩滴,先对比,再过滤,不能和历史头奖号码弄到一块去,再保证,各地的中奖率,不能有大差异,同时不能让大家买的热号挤到一起去。这一切虽复杂,计算机程序觉得没有啥,几分钟就搞定,每天只根据销售数据改点小命令。筛选的号码一落实,传感器密码式的传给摇奖

1 池,虽说号码已经定,可惜只有机器才通其性,摇奖时间一来到,筛选的号码乖乖往下掉。监督管理很公正,这里面基本没漏洞。一奖总中那几注,二奖也就几十注,中奖率控制的好,用不上在机器里面做手脚,提前封机统计就是法宝,偶尔奖金也特别少,偶尔也给你吃个枣。

双色球摇奖内幕:"想摇什么号就摇什么号、想要那个省中就那个省中、想让谁中500万谁就中的着,摇奖机是计算机程序控制的,在摇奖前可以对摇奖机终端设定条件。只要终端设定好了条件摇出来的号码就是设定的条件号码。如:程序终端设的条件号是:010607132425+16那当期摇出的中奖号就一定是:010607132425+16。当然他们是通过数据统计之后再设条件的,选出当期注数比较少的号来设定条件号码。双色球每期销售 6000多万注,怎么可能只中出一两注?明显是人为控制。

漏洞3:双色球差不多有1000多期了吧,彩民有几次看到开出了20注以上的大奖、每期销量1亿以上总是那么一两注。又有几次看到在现场参与摇奖的观众或媒体当场检查彩球、验证摇奖设施、参与真正的摇奖互动节目、观众感想、汇报福彩金等情况,福彩中心都没有做到吧!都TM是福彩内定成员、彩托。

漏洞4:至今为止有人能完全看清播放时大小二个画面吗?公证人员总是那

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