TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板管理/培训工作总结计划邮政理财经理下步工作计划(必备5篇)思维导图

邮政理财经理下步工作计划(必备5篇)思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
补偿 浏览量:52023-05-11 14:43:21
已被使用0次
查看详情邮政理财经理下步工作计划(必备5篇)思维导图

邮政理财经理下步工作计划 第1篇1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;2、建设学校行政管理体系,负责日常行政的管理;3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的.工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工...

树图思维导图提供 邮政理财经理下步工作计划(必备5篇) 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 邮政理财经理下步工作计划(必备5篇)  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c629a455aad1d5ee7d6d3b72d73aa287

思维导图大纲

邮政理财经理下步工作计划(必备5篇)思维导图模板大纲

邮政理财经理下步工作计划 第1篇

1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;

2、建设学校行政管理体系,负责日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的.工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保学校人力资源的合理使用,及时处理学校管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导临时交办的各项工作任务。

邮政理财经理下步工作计划 第2篇

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高

1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销_中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

邮政理财经理下步工作计划 第3篇

1、通过对高端私人客户的的综合理财需求分析,帮助客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议;

2、通过各类渠道,接触并筛选有效客户;

3、通过参与组织的理财沙龙和理财讲座等活动的筹备工作,提升客户转化率,维护良好健康的客户关系;

4、通过持续跟进与服务,为客户不断提供专业的理财咨询与服务;

5、根据业务要求,定期做客户回访,做好老客户维护和再开发,主动、积极地为客户提供各类理财产品;

6、通过多种营销模式、渠道和市场活动,开发潜在有效客户。

邮政理财经理下步工作计划 第4篇

岗位职责:

1、协助COO对各个项目进行全程对接与跟进,包括但不限于以下各项:

(1)立项前,负责对接项目方进行初步沟通,收集基础材料;

(2)立项后,协助部门开展工作(配合资方、对接项目方);

(3)全程跟踪项目进展情况,并及时汇报;

(4)项目材料保管和归档,并对项目进行总结。

2、配合COO处理外部公共关系,负责重要客户接待及商务随行;参与公司大型公关活动的策划、组织、代表公司发言;

3、协助安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

4、完成领导交办的其他相关工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,两年左右工作经验,有类似高管助理(非行政类助理)经验者优先;

2、有严密的逻辑思维能力、敏锐的洞察力、沟通能力,具备较强的公文写作能力,熟练使用PPT、Word等各类办公软件;

3、有较强的资源整合与安排能力,具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力;

4、具备良好的社交能力,包括*接洽、谈判,性格活泼、聪慧、能够灵活应变;

5、有咨询公司工作经验者优先。

邮政理财经理下步工作计划 第5篇

(一)岗位职责针对资深客户经理或者业务量很大的高级客户经理,从提高工作效率考虑 ,单人或多人可以配置客户经理助理,其职责包括:

1、 协助客户经理与客户联络

2、 帮助客户经理安排工作日程

3、 帮助客户经理接待优质客户

4、 协助客户经理完成日常文书工作,包括客户信息管理、撰写理财报告、文档管理等

5、 帮助客户办理各类业务 ,前提是配置客户经理助理后,客户经理可以有更多的时间与客户交流,提升销售业绩和客户服务质量,其收益超过聘任客户经理助理产生的各种成本

6、 帮助客户经理组织和安排营销活动

(二)岗位要求

1、 大学以上学历或相当工作经验,在经常与客 户 接 触的 环 境中 一 至两 年 的 工作 经历,有销售经验者优先。具备销售技巧和较强的服务意识,体察客户的敏感性。具有良好的沟通及问题解决能力,能够对各种事务进行管理,组织和运作。有团队精神

2、 获得银行相关专业上岗证书。工作认真负责,作风正派,具备良好职业操守,熟悉会计、出纳、个金、银行卡、信贷、银证、基金等业务,掌握我行的产品和服务知识/ 信息以及各项规章制度,对他行产品 有一定了解

3、 具备较强的口头表达、写作等与客户沟通的能力和人际技巧

4、 能够操作相应应用系统,熟练使用各类办公软件

5、 处于 见* 期的 客 户经 理 可以 担任 客户经理助理

相关思维导图模板

销售经理半年规划思维导图

树图思维导图提供 销售经理半年规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 销售经理半年规划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e614d6bcf03e9318109240a18697c5d1

中国邮政运营重点指标提示思维导图

树图思维导图提供 中国邮政运营重点指标提示 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中国邮政运营重点指标提示  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:549bb5cd0fb673b56a2dd461adc52fbd