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线上推广工作内容工作计划(通用5篇)思维导图

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线上推广工作内容工作计划 第一篇第一步,我首先找到我的目标顾客第三步,那就要主动开展营销攻势了。

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思维导图大纲

线上推广工作内容工作计划(通用5篇)思维导图模板大纲

线上推广工作内容工作计划 第一篇

第一步,我首先找到我的目标顾客

第三步,那就要主动开展营销攻势了。

在产品定位、定价方面,走一条‘高质高价’的路子,作为顾客理性消费,认品牌,也认价位,所以,产品都是中高档定位,就拿眼镜架来说,相对于竞争对手,价格一般都比他们要贵上十几元甚至几十元、上百元不等,因为我认为,只要产品质量好,能满足顾客需求,价格高点也没有关系,为什么这样说呢?首先,只有价格高,操作空间才大,这样,才能做好促销,以及服务工作。"

一些具体促销的方式,比如,节假日或者重大活动时,对于青年学生,我们给予打折,或者配眼镜,送眼镜布、小礼品等,对于老年人,除了用打折打动他们外,我们还给予免费清洗或者更换零部件,送货上门、上门配镜、免费配镜等促销措施,以此来感动他们,实践证明,这些促销还是效果不错的。"

线上推广工作内容工作计划 第二篇

一. 目标定位

短期目标:在ktv行业的微博板块中占据一席之地,慢慢聚集人气,取得平民粉丝的好感,并和活跃的粉丝建立良好的沟通与互动。(大概需要1个月左右)

中期目标:有固定的粉丝队伍,粉丝人数达到1000人以上。在微博版块里有自己的特色,每条微博都能至少被转播10次,能经常被别人@到。自己也能被重量级微博名人或企业关注。

(大概需要5个月左右)

长期目标:

广,建立品牌价值,并通过长期的更新完善将微博建设成为与客户交流沟通良好平台,了解行业动态及消费者信息的触角,权威的行业信息发布体。

(大概需要9个月左右)

二. 任务计划——建设期,推广期,运营期

微博模式:

1. 建设期(约2周)

框架建设:完善微博页面,各服务板块及品牌信息在微博的

布局显示。(包含焦点图,视频,宣传广告,背景页面,服务信息,咨询台等建设)【时间2周左右,需公司展示图片,原宣传海报等,各管理层联系方式,最好有美工,设计部等相关人员的qq,邮箱,电话,微博,微信等,ktv价格表,原团购信息相关文件】

2. 推广期(3-5个月)

微博建立完善后,以病毒式推广迅速全面上线。具体如下:

(1) 根据不同的时期设置不同的企业标签,让系统搜索结果处在第一页,提高曝光率,吸引眼球;

线上推广工作内容工作计划 第三篇

一、部门简介:

二、 部门职责:

(4)记者站的管理:记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。

(5)部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。

三、本学期主要工作内容:

线上推广工作内容工作计划 第四篇

一、公司简介

本公司以"与绿色同行,以自然为本"为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于2000年1月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。

公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于2016年在香港股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。

二、公司目标

1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以"绿色"为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

线上推广工作内容工作计划 第五篇

在校院团委的积极指导下我们本着为同学服务的理念,积极配合各社团展开工作特制订以下的工作计划

一内部建设

2、在不影响;本部门工作的前提下,积极鼓励协助各部门开展活动,让部员们充分理解社联分工不分家的,资源共享的道理。

3、定期进行工作总结,并及时将每一次例会的精神及具体内容传达给部员,并及时布置相应的工作。大家相互谈工作得失,共同谈工作经验,积累宝贵的经验

4、不定期进行思想交流,克服社联工作与学习的矛盾,以及生活中遇到的困难,积极解决困难有利于社联工作的开展,以及我们的身心健康康

二常规工作安排

2、个别宣传海报的设计制作,在不影响本部门工作的前提下,社联的社团较多,可达十余个,所以需要制作的宣传海报当然也很多,我们除了设计制作个别海报外,还需要将海报的设计制作技术传给各个社团,让他们有能力自己做。正所谓,授人以渔。

3、各个社团的活动及其他活动的ppt制作。我们不仅要会设计更要会使用,对于这项工作,最好是协助社团有关这方面的负责人制作,因为每个人的审美观点不同,我们的方案并不一定是他们的方案,我们要充分尊重他们的想法,另外,ppt的制作及其使用一定要一个人完成,因为具体的操作方法制作人最清楚

4、各会场活动现场视频音频设备的安装及调试包括音响,调音台,投影仪等,一定要提前一段时间打他们调试好,否则将严重影响活动的开展。

5、协助各社团开展工作,为各社团提供技术支持,资源共享及互相帮助使我们所坚持的,个人的力量是有限的,众人拾柴,火焰高。我们要充分发挥集体精神,把社联的工作出色地完成。人事部工作计划企业党支部工作计划品质部工作计划

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