社康中心审批流程图思维导图
社康中心审批流程图
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思维导图大纲
社康中心审批流程图思维导图模板大纲
1、人事类 （综管部发起流程）
发薪审批
根据考勤、调休、绩效、公卫等编制税前工资
审批通过后，交给财务部进行个税计算得出实发工资
发起工资支付申请
职工福利费
发起事项申请，考虑本次福利计划，预估该方案所需金额等
审批通过后，发起支付申请，同时关联该笔事项申请
其他人事管理类，如招聘费、培训费等
有合同的发起合同用印申请
需要提前报备的发起事项申请
2、行政类、工程类（丁福华）
行政类：房屋租金、办公费、宿舍费、水电燃气费、物业管理费、业务招待费、差旅费、电信费、快递费、停车费、维修费等； 工程类：房屋装修款、空调等工程相关费用
有合同的
发起合同用印申请
审批通过后发起付款审批
无合同的
直接发起付款审批
与个人相关的交通费、加班餐费
仅这两项可由各部门自己发起流程
外出交通费需关联外出申请单； 加班餐费需关联加班申请单。 否则不予报销。
4、医疗成本类
药款（钟发忠）
药房发起药品采购申请
审批通过后
药房发起付款申请，同时关联药品采购申请流程
疫苗款（刘小利）
计免科根据与疾控中心结算的疫苗款去开具相应票据
确认后发起疫苗款付款申请
医疗耗材（唐安）
医疗耗材由唐安发起采购计划申请
审批通过后
根据公司指定供应商发起付款申请，同时关联采购计划
检测费、医疗垃圾处置费等
与医疗相关成本费用由各部门自行发起付款申请
财政项目公卫支付（黄巧玲）
财务部收到各部门的审批流程单及附件后，安排可以支付的公卫款项报卫健局申请
出纳发起用印申请进行公卫资金支付
5、营销类
集团总部或综管部发起流程（暂定）
6、其他流程（黄巧玲、罗亦妮）
资金调拨、内部借款、税金缴纳等
该部分与财务相关内部流程由财务部发起对应流程
特别说明1
采购管理
由各部门报采购计划表给到综合管理部（包含办公用品、采购各类物资等）
综合管理部根据库存实际情况发起采购计划申请
采购计划审批通过后发起付款审批
付款方式
1、京东对公支付
2、渠道供应商对公支付
3、综管部购买后报销支付
药品（钟发忠）、医疗耗材（唐安）
钟发忠、唐安发起药品、医疗耗材采购计划
采购计划审批通过后发起付款审批
付款方式
公司指定渠道供应商
京东对公支付
特别说明2
6-1之前财务部已接收的暂未支付的款项可由财务部发起，6-1之后的付款需按照上述审批规则执行
审批通过后发起付款申请，关联相关合同或事项申请单思维导图模板大纲
审批通过后打印付款审批单及付款原件给到出纳付款
审批通过后打印付款审批单及其后附件原件给到出纳付款思维导图模板大纲
审批通过后打印付款审批单及付款原件给到出纳付款思维导图模板大纲
审批通过后打印付款审批单及其后附件原件给到出纳付款思维导图模板大纲
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