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上一年度个人主要工作成就思维导图

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上一年度个人主要工作成就

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思维导图大纲

二、上一年度个人主要工作成就思维导图模板大纲

1.追回款

(1)南京金斯瑞:2021年11月份的欠款480元,8月份全部追回。

(2)上海星童:2022年3月份开票金额2930元,8月份全部追回。

(3)南京仁迈:2022年5月份-12月份工开票金额275533元,2022年12月份全部追回。

2.客户沟通

(1)安捷诚:安捷诚的阀需要预付订单30%得款我司才备货,提货付货款金额的70%。由于之前付款混乱,对账也不是很清楚,并没有整理清楚,通过与客户一个多月的沟通与对账,终于把应付款、开票明细整理清楚。

(2)A.南京基蛋:客户对针的要求较高,同时对验收标准把控严格,前期我司对针的加工并不能满足其验收标准,后经过不断沟通,客户研发答应放宽标准。 B.婉拒基蛋要求提供3万元质保金的要求。

(3)南京浦光::客户下单管组件时,未确认清楚物料编码导致管组件下错。后来经过协调,客户答应采取不要管标,截短10mm的措施让步接收。

3.工作承担

(1)刚入职公司,直接上手录单做合同,学习时间真的很短。半个月就开始对接客户,三周多就上手负责华南部分客户,当时压力很大。自我过渡,逐渐调整状态,最终自己也逐渐有条不紊地处理工作并适应这样饱和的工作量。

(2)工作调整:原有的四位商务转岗销售,原6个商务的工作就慢慢转移到丽婵我俩肩上,担子真的很重,责任也更大。建单跟单这块有2位新人在处理,分担我们不分工作。但是每天的办返、客诉、需求评估以及需求传递也是事务繁冗,忙的不可开交。催不完的流程,传递不完的需求。

(3)接待客户:有客户来访,最开始要布置会议室,打好欢迎牌等准备工作;参与接待客户;会务单的申请、会议室的预约、以及客户来访登记等工作在兼任。随着我司逐渐完善,招进前台之后,可以减去大部分的接待工作。相对减轻一部分工作压力。

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