CF34-8C维修能力建设思维导图
CF34-8C维修能力建设
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思维导图大纲
CF34-8C维修能力建设思维导图模板大纲
人
人员配置
人员需求
管理人员
责任经理
已拟定
生产经理
已拟定
质量经理
招聘中
维修人员
生产8人、工程12人、质量3人，其余人员招聘中
保障人员
生产保障8人、其余人员招聘中
人员招聘
根据岗位人员要求持续招聘
人员培训
培训计划
授权培训，满足CAAC取证要求，已生成月计划、年度计划
培训实施
内部培训，填写培训记录，自2023年7月起，开始组织内部培训
外派培训，获取培训证书，自2023年7月起，开始组织外派培训
人员授权
培训合格后，对培训人员授权，满足岗位资质要求
已获授权人员培训记录管理
人员管理
技术归档
人员技术档案管理
技术资料管理
授权管理
授权记录管理
印章管理
机
工装工具
通用工具
共计192项，已全部询价，等待下单，2024年5月31日前可全部完成交付
专用工具
共计225项，生产中，2024年1月31日前可全部交付
自制工具
共计43件，9件设计沟通中，34件需反测绘，预计2024年5月可全部完成交付
设备
清洗检查设备
设备生产中，2024年1月31日前可完成交付
维修设备
已采购30项，29项生产中，1项签署合同，2024年5月31日前可全部完成交付
试车台
QEC和工装共计245项，其中已确认173项，待确认72项，2024年5月31日前可全部完成交付
维修管理系统
SAP业财一体化系统
系统功能要求已明确，等待招标，预计2024年8月
TDMS技术文件管理系统
系统功能要求已明确，预计2024年8月
料
航材
航材计划
必换件航材清单已统计
航材采购
正在建立供应商渠道
航材管理
管理人员已就位，程序文件已编写
化学品、耗材
化学品
共181项，已统计需求量，正在询价，2024年6月前可完全就位
耗材
共27项，已统计需求量，正在询价，2024年6月前可完全就位
通用物资
PPE劳保用品
共34项，已签署采购合同，生产中，2023年年底前可完成交付
办公用品
根据布局按需采购
外委维修
计量厂商或第三方检测机构
询价中
外委维修商
外委维修商
确认需要外委件号共计188个
已完成外委供应商询价75%
法
指导文件
民航规章
持续关注、及时转化为公司指导文件
行业标准
持续关注、及时转化为公司指导文件
发动机手册
持续关注、及时转化为公司指导文件
内部手册、程序
公司手册
维修管理手册、培训大纲已完成
部门程序文件
各部门程序文件2023年8月底可完成
工卡及作业指导书
工卡
拆装/清洗检查/修理/试车工卡2023年8月底之前可完成编写/优化/审批
车间指导文件
编制完成，待优化
维修能力清单
拆装能力
拆装能力已确认，所需工装工具、设备、耗材、化学品等已提出采购需求
修理能力
维修能力清单已生成，所需工装工具、设备、耗材、化学品等已提出采购需求
根据现有设备，可开展175个件号的修理，第一阶段开展79个件号修理，占比45%
特种工艺
所需工装工具、设备、耗材、化学品等已提出采购需求，满足申请取证需求
环
1.厂房设施
厂房基建
厂房验收、布局
设备安装、调试
2.试车台
试车台基建
设备安装、调试
试车台标定
3.环评
环评
辐射评估
安全卫生评价
职业健康评价
4.智慧园区
园区基础智能化
智慧产线建设
GE授权
CLA协议
续约：2023年6月完成
技术资料
手册和技术资料正常使用中
培训报名
线上课程报名
实操培训
技术支持
询问case正常进展
GSL协议
协议维修级别
航线级别维修
翻修
签署条件
先取得CAAC-overhual认证，再与GE签署GSL-overhaul授权
争取取得CAAC-overhual能力认证
风险措施
风险：GSL-Line Maintenance, 解决不了试车台服务和标定支持
措施：可与局方商议在有前置条件的情况下，颁发CAAC-Overhual认证
取孔探认证
主厂房主体完工时，跟局方说明情况，需要车台标定才能达到Overhual能力
局方协调
1.取证申请支持
2.三大经理拜访
3.孔探能力申请
4.CF34-8C5能力建设
定期进度汇报
质量定期汇报进度与问题
希望得到局方指导的点
过程中的问题希望得到局方的指导
局方指导项跟进
局方的指导项要有书面反馈
风险措施
风险：若没有CAAC-overhaul认证，将无法签署GSL-Overhuaul，从而无法实现试车台标定
措施：3大经理与局方建立起紧密沟通，及时协商解决方案
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