第六章 计划及其制订思维导图

一项计划首先要明确该项计划所针对的目标

要素：前提、目标（任务）、目的、战略、责任、时间表、范围、预算、应变措施

目标（达到的状态）、战略（程度）、政策（酌情）、规章制度（强制性）、预算（数字）、规划（综合性）

1.按时间：长期计划、中期计划、短期计划

2.按范围：战略计划、行动计划

3.按对象：综合计划、部门或职能计划、项目计划

4.按效用：指令性计划、指导性计划

1.提供方向、2.有效配置资源、3.适应变化，防患于未然、4.提高效率，调动积极性、5.为控制提供标准

1.任务或目标的明确：一项计划最好只针对一个目标

2.清楚与计划有关的各种条件

3.战略或行动方案的制订

4.落实人选、明确责任

5.制顶进度表

6.分配资源

7.制订应变措施

可行性、完整性

1.认识错误，不注重计划的制订

2.缺乏知识，制订的计划缺乏可行性

3.固定计划，不能适应环境的变化

4.运用不当，缺乏明确的交流与授权