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岗位调整流程思维导图
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充分了解行政流程图中关于行政管理工作流程图的内容（岗位调整流程），记住关键知识点。
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思维导图大纲
岗位调整流程思维导图模板大纲
固定时间的岗位调整
部门经理会讨论，综合评价全体员工
评价结果
人事通知单 （评价结果）
告知相关人员 签字确认
存档
非固定时间的岗位调整
因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请
书面意见
汇总并形成处理意见
经理例会讨论决定
审批
Y
执行批示
调薪
晋升
降职
转岗
待岗
N
取消岗位调整
获知
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