项目复盘思维导图
1.目标是什么?目标的SMAR表达是什么?
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思维导图大纲
项目复盘思维导图模板大纲
回顾
回顾目标
1.目标是什么?目标的SMAR表达是什么?
2.阶段性里程碑是什么?
3.实际达成的成果是什么?完成比如何?
评估策略
1.项目采取了哪些策略?
2.策略的目标是什么?达成结果如何?
3.完成最好的策略?最差的?未被执行的?
反思过程
萃取亮点
1.针对目标的达成，哪些事项做的最好?
2.完成这一事项的具体步骤、标准是什么?
3.产生了哪些具体的结果或者影响?
反思不足
1.哪些事项未按照计划实施?变化的原因是什么?
2.当时是如何应对的?
3.产生了哪些结果和影响?
总结规律
1.有哪些比较好的和差的的领悟?
2.落实到具体的行为将如何做?
反思
回顾目标
1.目标的初衷是什么?目标战略意义如何?
2.目标是否获得了关键利益关系人的共识?
3.目标是否具有挑战性?
评估策略
1.策略是否为杀手锏?是否为组合拳?
2.策略目标是否合理?
3.策略是否获得了关键利益关系人的共识?
反思过程
萃取亮点
1.影响亮点的主观和客观因素是什么?
2.成功的关键是什么?
3.换个人照做是否可以成功?
反思不足
1.哪些变化是可控的?不可控的?半可控?
2.什么情况下会发生此类事件?
3.在变化中我们学到了什么?
总结规律
1.规律是偶发的还是必然的?
2.规律是指向人的还是事?
3.规律是否具有前提条件?前提条件是变化了呢?
重构
回顾目标
1.如果回到项目初，你会如何设定目标?
2.目标需要做出哪些调整?
3.你有哪些领悟?
评估策略
1.现有策略可以如何优化更有助于达成目标?
2.可以提炼初什么样呃公式或者方法?是否通用?
3.你有哪些领悟?
反思过程
萃取亮点
1.如果别人同样进行的项目，有哪些建议?
2.可以提炼什么样的公式和方法?
3.领悟是什么?
反思不足
1.如何预防突发事件?
2.重新做你会如何做?可以应对变化吗?
3.领悟是什么?
总结规律
1.根据这些规律将来可以改善的行动有哪些?
2.未来将继续(停止、开始)的行动有哪些?
3.这些行动可以帮助我们达成目标吗?
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