拼多多运营技巧思维导图

了解自身的类目市场是不是有竞争力，需要从好几个纬度去分析调查，首先需要了解自身类目的市场容量。

比如：

做好店铺的规划，清楚需要确定产品是什么，定位在什么价格。

店铺的产品需要有引流产品和利润产品，这个需要去结合其他购物的平台，结合现有的产品去分析。

确定产品的价格，一般分为前，中，后期3个纬度定价。

内功的具体内容

标题

除了活动流量，付费流量是卖家不可缺的。除了站外广告引流之外，在站内还有点击扣费引流的广告方式。

例如

每一个活动推爆款的操作都不一样，但是思路是一样的，通过前期的亏本和平本的活动价竞争资源位，做出业绩之后拿到次数级资源位之后在涨价获取利润。

数据分析要分析好产品的点击率，转化率和投产比分析，点击率最高就是高于行业均值，转化率也是需要保证在一个比较高的转化率。

按照时间的节点，根据已有的数据分析计划完成进度，对比实时情况进行调整。

不管是产品数据还是推广的数据，一定要完成保留，比如产品的每日数据必须每天登记整理。监控全店产值，让店铺位于良性循坏之中。

积极的接待和响应客户对话，回复率每天必须要达到80%以上；

订单的状态不同客户会分优先级处理顺序为质量问题-错漏发-查件，要懂得去怎么维护好这个商品的评价，特别是活动之后，比如老客户购买的时候，让他们尽可能的多写一下好评，并且带上买家秀。

提高老客户的粘度，降低推广拉新客户的广告成本。