500万目标分解思维导图
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思维导图大纲
500万目标分解思维导图模板大纲
川中（设备与单元系统驱动）
水泵
风机
搅拌机
脱水机
曝气系列
电控柜
MBR膜
芬顿
川研（数据驱动）
环境物联
物资管理系统
设备资产管理系统
智慧水务运营管理系统
川能（能源驱动）
热泵污泥烘干机
全流场混匀系统
客户思维导图模板大纲
老客户
500万级以上
200-500万级
100-200万级
50-100万级
10-50万级
0-10万级
新客户……
假如300万（这个数据来源于对现有客户采购设备采购基本面得来，这个数据基于与客户的合作，沟通，年末提前做来年的规划依据据）例如：A客户今年可能采购了200万，那么在维护客情关系的时候，要与客户一起规划来年，因为客户对未来也是有预期的，客户可能会说还是200万，可能要做哪些那些项目，同样的B客户可能要采购100万，出自哪些项目。那么这个数据得来靠谱八九不离十的。）那么任务还剩下200万哪儿来呢？思维导图模板大纲
怎么构成不确定的200万
原有客户推广新业务
川研
川能
新客户推广
基础设备
新业务领域
川研
川能
200万？思维导图模板大纲
200万？思维导图模板大纲
最终达成目标完成500万思维导图模板大纲
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