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2022年工作总结思维导图

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思维导图大纲

2022年工作总结思维导图模板大纲

贵阳成品库升级改造

成品库业务流程

熟悉掌握了成品库的业务流程,从入库扫码-分拣系统-机械手码盘-入库申请-高架库-不同出库业务,质检、销售出厂、坏料、原料数据的统计,以及各个流程之间系统交互。

公司平台架构和开发

学习WMS平台开发,根据现场业务需求进行完善和优化,学习C#语言开发。

验收流程及资料准备

了解掌握项目的招标、实施、验收、审批等流程,根据项目各个协议来编写验收资料,根据客户需求,提供客户所需要的材料,以及项目的验收标准。

售后服务中心岗位职责

入职后的第一个项目现场,明确自己岗位职责,服务于客户,服务于项目,听从领导和公司的安排,处理并解决现场遇到的问题。

解决客户问题

以客户为导向,帮助客户分析讨论并解决处理现场问题,与客户建立优质的沟通合作关系,赢得客户的信任。

广州备件库升级改造

平台的搭建与部署

根据现场选择平台进行搭建和部署。

在实施过程中遇到的各个环节的问题处理。

独立负责项目的问题

工作计划的拟定和安排,将工作计划和项目的进度进行统一设计,与客户确认后并进行实施开发,形成每周总结。

根据项目进度合理安排工作时间,做事情更有计划。

解决开发过程中遇到的技术问题,学会思考并分析现场问题,提供解决方案。

项目进度的把控,对于责任心有更多的体现。

多个系统关联实施开发

学习各个系统的设计以及架构,解决不同版本之间的冲突,必要时重新设计并更改业务。

解决项目现场遗留问题

现场客户提出的软件的优化建议,进行讨论分析,确认后进行优化和更改。

处理项目遗留的一些BUG和问题。

合肥烟丝库升级改造

参与项目的设计

跟领导讨论沟通,并提出合理化建议,根据项目现场的业务需求进行设计并开发。

后期根据客户和项目的需求,进行优化与完善,帮客户解决现场的难点痛点。

了解各个系统之间的交互和关系

在项目上学习了,WCS-电控-WMS-MES之间的交互关系,熟悉了解烟丝库的业务流程。

在项目上突破自己,对业务、技术、公司平台架构、现场客户需求有了新的认知和理解。

整个业务的WMS开发

独立完成WMS开发,从设计到上线遇到的问题解决并处理,在该项目上提升自己,学习到了很多宝贵经验。

与其他部门合作实施项目

各个部门通力合作一起实施项目,和其他部门同事建立良好的合作沟通关系,一切为项目基础,验收为目标进行实施

了解了项目现场所需要的各个方面人员配置,现场所需的模块。

维保和接口改造

维保工作的职责

软件维保需要进行数据库、服务、各个软件的巡检

收集并解决客户现场提出的问题

编写维保报告,并进行维保验收

接口改造的实施开发

与不同业务部门进行跨平台的数据对接

新增接口业务,跟进现场新增业务的进度把控及后续的优化。

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