swot分析法中s代表的是思维导图

SWOT分析法中的英文分别指：S是指企业内部的优势，W是指企业内部的劣势，O是指企业外部环境中的机会，T是指企业外部环境中的威胁。

swot介析法四个步骤分别是：

1、分析环境因素：利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历中与现状，而且要考虑公司的未来发展。

2、构造SWOT矩阵：将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

3、制定行动计划：在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。

4、考虑过去，立足当前，着眼未来：运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

SWOT分析法中的威胁包括新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。威胁也是组织机构的外部因素。

SWOT分析法中的机会包括新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。机会是组织机构的外部因素。