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风险辨识是什么思维导图

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风险辨识是针对不同的风险种类和特点,识别存在的危险与危害因素,并分析可能产生的直接后果或衍生后果。对系统中存在的风险因素进行辨识和分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供较为科学的依据。

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思维导图大纲

风险辨识是什么思维导图模板大纲

风险辨识是什么意思?

风险辨识是针对不同的风险种类和特点,识别存在的危险与危害因素,并分析可能产生的直接后果或衍生后果。对系统中存在的风险因素进行辨识和分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供较为科学的依据。

风险辨识的目的是什么?

风险辨识的目的在于确定风险等级,从而制定相应地防范措施,防止风险演变成事故。风险辨识可以为风险评价与风险控制提供一定的依据。对系统中存在的风险因素进行辨识与分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

风险辨识的原则有哪些?

1、动静态结合的辨识原则:风险是较为复杂的系统,包括了不同类型、性质、损失程度的各种风险,运用一种方法很难对全部风险进行辨识,综合使用多种分析方法,采用动态与静态分析相结合的方式,利于全面持续开展辨识活动,并且可随时调整风险判别方法和评价边界条件;

2、全覆盖原则:风险辨识应系统全面地分析各种风险事件存在和发生的可能性及损失的严重程度,风险因素和因存在风险导致的其他问题。风险发生的概率及其后果的严重程度,直接影响到风险的控制策略和管理效果。全面了解各种风险的存在和发生及可能引起的后果,从而可以及时地为决策者提供较为完备的决策信息;

3、创新技术应用原则:风险辨识建立在严谨的科学基础之上。风险识别和量化定性要以严格的技术手段作为分析工具,利用新技术、新算法、大数据等先进工具,全面收集信息的基础上,进行统计分析和计算,取得科学合理的分析结果;

4、实事求是原则:风险辨识的目的在于为风险评估提供前提和决策的依据,以保证控制风险在可接受的范围或最大限度减少风险损失。积极运用人力资源、科技手段、计算方法及规范性技术标准等开展辨识,辨识过程中避免无中生有、无限延伸、无边界条件等行为,从而保证辨识工作的有效开展。

风险管理怎么理解?

风险管理是识别、确定和度量风险,并制定、选择和实施风险处理方案的过程。风险管理过程具体包括风险识别、风险评价、风险对策、决策、实施决策、检查这五方面的内容。

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