企业存货日常管理,一般是指存货采购、存货验收、入库及存货的发出等方面,那么存货日常管理相关流程是什么?
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企业存货的日常管理包括哪些?思维导图模板大纲
企业存货的日常管理主要包括存货采购、存货的验收、入库,存货的发出、期末存货的盘点等几个方面,具体管理方式可以参考如下流程:
1、存货采购
通过供应部统一采购,各部门需采购存货时,应填写一式三份的《采购申请表》,列明其要求和建议,经部门负责人审批后交供应部。供应部根据公司采购流程实施采购。
2、存货的验收、入库
1、外购存货,公司仓库管理人员应根据随货同行的送货单验收货物,需要确认货物是否为公司订单所定货物,实物货物是否与送货单一致,货物是否有损伤。
2、自制存货
生产部门加工完毕移交于仓库的产品,由仓库部门认真验收合格后,填具产成品入库单,并经双方签字、确认。
3、存货的发出
外销,仓库管理员根据订单生成销售出库单并发货,打印销售出库单。内部领用,仓库管理员根据审核批准后的《领料申请单》发货。
4、存货的盘点
企业确定存货的实物数量有两种方法:一种是实地盘存制;另一种是永续盘存制。
发出存货的计价方法有:
1.个别计价法(个别认定法、具体辨认法、分批实际法):
假设存货具体项目的实物流转与成本流转相一致,按照各咱存货逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别,分别按其购入或生产时所确定的单位成本计算扣批发出存货和期末存货成本的方法。
个别计价法的成本计算准确,符合实际情况,但在存货收发频繁情况下,其发出成本分辨的工作量较大。因此,这种方法适用于一般不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务,如珠宝、名画等贵重物品。
2.先进先出法:
以先购入的存货应先发出这样一种存货实物流动假设为前提,对发出存货进行计价的一种方法。
此方法可以随时结转存货发出成本,但较繁琐。如果存货发收业务较多、且存货单价不稳定时,其工作量较大。
在物价持续上升时,期末存货成本接近于市价,而发出成本偏低,会高估企业当期利润和库存存货价值;反之会低估企业存货价值和当期利润。
3.月末加权一次平均法:
以本月全部进货数量加月初存货数量作为权数,除以本月全部进货成本加月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此计算发出存的成本和期末存货成本的一种方法。
存货单位成本=(月初存货成本 + 本月进货存货成本)÷(月初存货数量+ 本月进货存货数量)
本月发出存货成本 = 存货单位成本 × 本月发出存货数量
本月月末库存存货成本 = 存货单位成本 × 月末库存存货数量
4.移动加权平均法:
以每次进货成本加原有库存存货成本的合计金额,除以每次进货数量加原有库存存货数量的合计数,据以计算存货加权平均单位成本,作为在下次进货前计算各次发出存货成本的一种方法。
存货单位成本 = (原有库存存货成本 + 本次进货存货成本)÷(原有库存存货数量 + 本次进货存货数量)
本次发出存货成本 = 存货单位成本 × 本次发出存货数量
本月月末库存存货成本 = 存货单位成本 ×月末库存存货数量
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