财务会计与管理会计哪个好？区别有哪些？思维导图

      1、首先管理会计与财务会计的工作主体不同

      管理会计的工作主体是具有层次性的，管理会计可以根据企业内部不同的需求管理，主体可以是整个企业，也可以是企业中其他责任层次的责任单位，又或是某一生产及经营环节。

      而财务会计的工作主体通常只以整个企业为主体，为企业反映和监督整个经济过程的财会需求，要求遵循企业的会计准则。

      2、管理会计与财务会计的职能定位不同

      管理会计的职能定位在创造价值上，管理会计需要为企业提供经营决策、把控经营过程中存在的风险。管理会计可以渗透于整个经营过程，既能够解析过去、控制现在，又能够筹划未来。

      管理会计可以对企业经营以及长期规划进行客观的经济预测。以贯彻企业的经济目标为目的建立核算议价体系、责任会计制度，责权与利好相结合的奖惩手段，帮助调动员工的积极性。

      而财务会计重在记录价值，通过记录和报告等会计工作程序对企业已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于报账型会计。

      3、管理会计与财务会计的服务对象不同

      管理会计的服务对象主要是针对企业内部，满足主要是满足内部管理的需要，为企业内部管理层人员提供有效经营和最优化决策的财务信息。管理会计以提高经营管理、企业经济效益为目的，属于“内部会计”。

      而财务会计虽然也对内提供基本的财会信息，但主要还是针对外部相关单位和人员提供财务信息，属于“外部会计”。

      4、管理会计与财务会计的报告周期不同

      管理会计面向未来进行预测、决策，可以根据企业的需要进行报告，因此报告的周期不会受到规定限制。并且管理会计的报告分析时间跨度长、弹性大，也可以是三年、五年甚至更久。

      而财务会计面向过去进行核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，应按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，一般是一个月、一个季度或一年。