企业对财务有哪些要求？思维导图

财务部门的信息应及时、全面、易懂。会计信息不仅要全面、真实、及时、可比，而且要对需要的服务对象有用。除了能够自己阅读，管理者和相关利益相关者还需要阅读。如果包含任何专业信息，则必须以适当的方式对其进行解释，以便其他管理人员可以从会计报告中提供的信息中阅读他们需要的相关管理信息。只有这样，会计才能更好地服务于企业管理，充分挖掘更大的潜力。

在很多人看来，一般会计就是记账、算账和会计报告。它不具体参与公司的运营和管理。虽然它部分参与了公司治理，但它也是公司治理。事实上，会计除了以报表的形式向其他管理者提供企业的经营信息外，还直接或间接地参与企业的管理，无论是成本会计，会计都是企业预算执行的第一知情者和监督者，从物资采购到销售收款，会计通过预算、价格比较、信用管理和指数比较履行监督职能并参与公司治理。

许多会计人员习惯于坐在办公室处理文件和计算数据，这很容易与公司的实际业务分离，无法及时发现业务流程的缺陷。一个合格的会计员不仅应该完全理解他管理的业务流程，还应该理解他管理的公司的业务流程、管理体系和控制要求。许多公司只有提前计划，才能有意义，只有在完成计划后才能反映出来。因此，财务人员应谨慎地四处走动，到现场了解和核实被管理公司的整个过程，变被动为主动，提前制定业务规划，而不是事后盲目算账。