工作几年，才能当上财务经理？思维导图

我们先看看其他小伙伴怎么说的。

有小伙伴表示，自己在一家不到50人的企业，第三年实现了这个梦想。有小伙伴基础岗位蛰伏十年后，又在财务主管的位置上坚守了5年，最后顺利成为了财务经理。很多小伙伴反馈，不同规模的公司晋升速度是不相同的。

一般而言，从出纳到财务经理，需要6年左右的时间，但是在大型企业可能需要6年、10年甚至更久的时间，而小企业可能只需要3-5年的时间。但是，两种不同规模的企业可以获得成长空间是相同的。大企业由于业务流程的复杂性，在接手任务的过程中，自然得到的锻炼机会更多。而小企业，虽然业务流程不如大企业复杂，但如果能够帮助企业搭建一个完整的财务框架，也可以得到不少锻炼的机会。

所以唯一需要警惕的，就是财务人不能停止学习，尤其是在小企业中，停止进步就意味着进步，晋升空间会进一步受限。有小伙伴表示，见过不少的财会人兢兢业业工作20年，但是始终处在一个基础的岗位，很重要的一个原因就是被各种琐事包围，停止了成长。所以想要当上财务经理，实现职位的晋升，不断的学习是必不可少的。

那当上财务经理的平均年龄是多少岁？

注会菌按照一线、新一线和二线城市三个维度进行讨论，同时为了保证数据的均衡性，注会会去掉了几个极端数据项，得出了这张《财务经理平均年龄分布图》。

二线城市财务经理的平均年龄是33.67岁。其中，大连和济南财务经理平均年龄处于区间高位，平均是35岁，兰州财务经理的年龄处于低位，为32岁左右。新一线城市，财务经理平均年龄是34.1岁。其中天津的财务经理平均年龄在新一线城市中处于区间高位，大概在35.8岁左右，新一线中最年轻的财务经理人群是杭州，大概在33岁左右。一线城市和新一线城市基本持平，财务经理的平均年龄大约在34.1岁左右，且各城市之间总体相差不大。

总体而言，我国一线、新一线和二线城市的财务经理，平均年龄都在32岁-35岁之间。所以注会菌认为，如果你现在才27岁，距离毕业才过去了4-5年，时间才过去了一半，你还有5-8年的时间来争取自己的目标。现在要做的，就是要在有限的时间内，提升自己，等到机会来临之际，才能成为第一个吃螃蟹的人。

财务人应该怎么做？

最近几年，各大企业在招聘财务人员时，越来越看重个人的财务分析水平和财务知识结构。因为随着技术的发展，低质量的重复劳动会被计算机取代，企业需要的是能够对经营决策产生正向反馈的人。从财务经理这个岗位来说，除了基本的财税、报表、建章立制、流程梳理等基本功过硬之外，可能还有一些更加硬性的要求。

1.最重要的，也是最基本的——能够支持项目全周期财务管理工作，提供解决方案，包括：操刀ERP财务系统、成本费用的控制、税筹筹划、项目数据分析等；

2.成为组织的管理者，能够独立负责财务部门的工作规划和组织迭代，并能够提供优化的建议。

3.具有“数字”的敏锐度。作为财会人，无时无刻都在和数字打交道，所以需要完善财务分析报告体系、分析工具，并利用他们挖掘对企业经营有用的信息，并付诸实施。

4.能够成为部门之间的协调者，和各个部门保持沟通，并通过优化成本核算，来为各项业务的展开提供帮助。

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