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202x店长助理工作计划思维导图
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王小二 浏览量：02023-01-17 21:43:06
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讲述202x年店长助理工作计划的主要内容
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思维导图大纲
202x店长助理工作计划思维导图模板大纲
20--年工作规划 为做好餐厅的服务工作，提升营业额，制定如下计划提纲：
1.提升自己的学习力
强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职
2. 招聘工作要加强
新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职，加强新员工培训。
3. 做好与员工的思想沟通
了解员工工作与生活情况，及时给予有效的帮助
4. 检查落实公司规章制度
公司规章制度执行情况和各项工作的完成情况
5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作
如实向店长汇报各员工的工作表现。
6.加强现场管理意识
及时处理突发事件。掌握客人心态，带领员工不断提高服务质量。
7.熟悉各个业务
在工作中发扬吃苦耐劳精神，起到模范带头作用，协助牛店工作。增强员工的凝聚力
8.合理安排餐厅服务人员的工作
督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
9.注意服务员的表现
随时纠正他们在服务中的失误、偏差，并做好员工沟通培训工作。
10. 及时处理顾客投拆
满足顾客需求
11. 定期做顾客满意度调查
和老顾客信息。并做好记录，存档工作
12. 加强店面消耗管控
提升员工节能降耗意识。 13.积极完成上级领导交派的其他任务。
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