2022年终总结思维导图

1.项目预算11个，金额总计697.33万元

2.项目结算14个，金额总计874.33万元

3.项目签约共计95项，签约总额4014.98万元

4.项目收款共计84项，总金额4637.95万元

5.项目审计，共对接审计单位16家，完成项目审计28个，完成项目预审、结审金额共计612.91万元

6.项目分包成本

7.迎接国家审计项目资料会审

8.日常人事统计通知汇总等事务

9.其余临时任务

1.精进概预算，抓好主要合作项目，重点规划好轨交及大型道路改造弱电迁改项目

2.落实总包到款，及时跟进分包

3.规划好项目管理节点，做实做细项目资料管理工作，重点环节做好留痕、台账登记，以便后期审计追溯

4.发展业务能力，对接业主方、第三方审计等重点业务对象

5.继续服务好公司、部门日常工作，做好螺丝钉，为公司业务的持续发展献策献力