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招商工作具体执行分类思维导图
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思维导图大纲
招商执行思维导图模板大纲
人员考核
更换、奖金激励等
客户管理
发掘潜在客户
接待跟进意向客户
逼定客户成交
分析未成交客户抗性
招商指标确定及分解
人员分工及培训
市场调研及分析
二级渠道拓展及搭建合作
渠道管理
费用结算
日常维护、监督宣发
入驻运营管理
装修、入驻、变更、退租节点跟进
日常走访维护
收、催缴租金
客户资源收集、“老带新”
楼宇巡查
日常周巡检，预防隐患
竞品调研
摸排知悉竞品信息
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