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销售团队会议总结思维导图

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王小二 浏览量:82023-02-07 17:19:13
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思维导图大纲

销售团队会议总结思维导图模板大纲

一、市场现状

A、福建/江苏20xx年任务额:xx,总销售额xx元,完成率xx%;

B、江苏工程客户,20xx年总销售额xx,占总销售额xx%;

C、福建现有客户提货上10W的占总销售额的xx%,其他xx%;

xx工程客户

20xx年总销售额xx元,占总销售额xx%;漳州重点客户,靠关系做工程,需求大,对产品性能(型材,配件要求高)特别是供货速度;来自其他锌钢品牌,价格竞争压力,计划着手渠道市场扩大产品品牌影响力。

xx渠道客户

20xx年总销售额xx元占总销售额xx%;原本做不锈钢,玻璃加工,现门店主营锌钢加工半成品方式销售(价格55元/平方)

二、市场分析

 A、9月接手福建市场,考虑沿海腐蚀性强,护栏产品以铁艺,不锈钢为主,锌钢推广较少,锌钢楼盘较少,工程市场有潜力,以漳州为例,找到合适的人价格不是问题,产品不是问题销量不是问题

B、关于渠道市场,护窗家家户户都要装的安全产品,特别是沿海经济发达的城市,以室内护窗为主,单一的不锈钢很难满足消费者追求档次的需求,市场是有潜力的。

三、20xx年市场总结

首先感谢公司对每个业务员的培养,在公司学习到先进的营销理念以及实战的机会

从了解公司品牌化运作模式来,深刻领悟到品牌的影响力及走可持续发展路线

以往的单纯销售产品逐步拓展到销售产品的附加值

市场就是一个巨大的舞台,好的产品是一个媒介,以产品为载体,通过媒体,产品本身优势,服务来增加产品的附加值,提高了产品在消费者心中的档次,在一定程度上增加产品的价格

我们金为公司不单单卖的是产品,我们为客户提供的是系统的工程服务,以及怎么样把产品销售出去的一套营销方案

我的销售生涯不在单单是单卖产品,是帮助客户赚钱的顾问,我相信凭借公司领导的先进理念,营销政策的支持,厂部的规模,质量的优势,不断研发的专利技术

集体员工齐心协力奋发向上,金为公司将横扫同行锌钢,20xx新的一年,新的开始,让锌钢走向品牌的路线。

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