一、国际企业管理人员的培训内容
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国际企业管理人员的培训与开发思维导图模板大纲
明确工作任务
熟悉工作环境
公司情况介绍
文化敏感性和适应性培训
语言培训
技术业务及管理能力的培训
对女经理进行专门的培训
旅行、与东道国人士交流等
授课、录象、阅读等
模拟、个案研究等
语言培训等
低强度 4-20小时 适合短期任务、相似文化
中强度 20-60小时
高强度 160小时以上 适合长期任务、相异文化
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