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各部门采购审批权限职责思维导图
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小王！ 浏览量：52023-02-23 21:06:03
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这是公司每个部门采购审批的权限和所对应的责任
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各部门采购审批权限职责思维导图模板大纲
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部门经理思维导图模板大纲
了解部门预算对此订单的重要程度做出判断，是否需要购买
对购买的物品需求进行查核，避免买错、多买、漏买等情况发送
采购经理思维导图模板大纲
对购买的品牌型号进行确认，是否可以用相同功能且价格更低的件代替
针对选择的供应商是否在公司合格供应商名录内，且针对付款条件，产品质量，售后服务进行评估选定
副总经理思维导图模板大纲
以公司生产保供为前提，审核该订单的是否需要、紧急程度、库存情况等
申请人思维导图模板大纲
针对实际情况提出采买需求（需和仓库复核）
对采买的物件的数量、型号、品牌、请购用途进行说明并填写完整
针对每个月的采购进行部门统计汇总
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对购买产品的价格负责完成三方比价
总经理思维导图模板大纲
从公司整体布局规划，资金链等情况最终审批
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