挖潜力降成本 两招应对危机思维导图

外商争开“节能店”

在北京市朝阳区阜荣大街10号新一城的沃尔玛望京店，你可能会觉得这家店与普通门店有些不同，这是沃尔玛在中国的首家新型环保节能店。沃尔玛员工会用自然解冻取代流水解冻、在非客流高峰期，商场照明明显减少，开启电视墙的电视的频率很小，在果蔬、肉类、面包区采用无极电磁感应灯来代替传统灯具。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌表示，到2010年，公司将使所有商场水资源消耗减少一半。还将规划开设一家环保示范店，它将节省40％的能耗。“同时，我们还将使现有商场的能耗减少30％，到2013年，我们将与供应商共同努力，通过去掉多余包装、减少空间、重新使用、可回收、用再生资源等7个方面改进包装，减少所有产品5％的包装。”

全球三大零售商之一的英国TESCO近期在华扩张新店策略调整为节能店模式，华北第一家和江苏第一家节能店刚开业，今后还计划投资将部分现有旧门店改建成节能店模式。

“节能店主要是在能耗控制、设备改进等方面均进行了积极探索，分别在照明、冷藏等几个方面进行了节能设计，这类店可以比普通门店节约能源13％左右，现在零售业越来越强调生鲜食品销售，冷藏等成本颇高，假如可以节能控制成本，那我们本身的营运成本就会有明显下降，企业也就越有价格竞争优势。”TESCO乐购中国区有关人员黎佳介绍。

另外，家乐福中国区的约120家门店也计划于今年年底实施节能店模式改造，期望可以节能15％。